| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 监狱警察绩效管理相关理论分析 | 第18-27页 |
| 2.1 绩效管理的内涵 | 第18-21页 |
| 2.1.1 绩效定义 | 第18页 |
| 2.1.2 绩效考核内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.3 绩效管理发展 | 第19-20页 |
| 2.1.4 绩效管理与绩效考核的区别 | 第20-21页 |
| 2.2 绩效管理流程 | 第21-22页 |
| 2.3 绩效考核办法 | 第22-24页 |
| 2.3.1 关键绩效指标法 | 第22页 |
| 2.3.2 360度考核法 | 第22-23页 |
| 2.3.3 目标管理法 | 第23-24页 |
| 2.4 公共部门绩效管理理论 | 第24-25页 |
| 2.5 激励机制理论 | 第25-27页 |
| 第3章 C监狱警察绩效管理现状分析 | 第27-38页 |
| 3.1 C监狱组织结构 | 第27页 |
| 3.2 调查问卷设计及实施情况 | 第27-28页 |
| 3.3 C监狱绩效管理现状 | 第28-29页 |
| 3.3.1 C监狱绩效管理的现状 | 第28-29页 |
| 3.4 C监狱绩效管理存在的问题 | 第29-36页 |
| 3.4.1 考核操作性不强 | 第29-30页 |
| 3.4.2 制度执行不严格 | 第30-31页 |
| 3.4.3 考核方法机械化 | 第31-32页 |
| 3.4.4 考核结果应用不充分 | 第32-33页 |
| 3.4.5 领导忽视绩效考核反馈和面谈工作 | 第33-34页 |
| 3.4.6 监狱民警工作压力大制约其绩效考核积极性 | 第34-36页 |
| 3.5 C监狱绩效管理存在问题的原因 | 第36-38页 |
| 第4章 C监狱警察绩效管理对策研究 | 第38-53页 |
| 4.1 国外监狱警察绩效管理经验借鉴 | 第38-39页 |
| 4.2 C监狱警察绩效管理问题的对策 | 第39-41页 |
| 4.3 重构C监狱绩效管理流程体系 | 第41-42页 |
| 4.4 优化C监狱警察职位体系 | 第42-46页 |
| 4.4.1 设计监狱警察职位体系的原则 | 第42-43页 |
| 4.4.2 监狱警察职位的分类 | 第43-44页 |
| 4.4.3 构建监狱警察《职位说明书》框架 | 第44-46页 |
| 4.5 完善C监狱警察绩效考核体系 | 第46-50页 |
| 4.5.1 考核体系设计思路 | 第46页 |
| 4.5.2 考核体系设计原则 | 第46-47页 |
| 4.5.3 建立绩效考核体系 | 第47-49页 |
| 4.5.4 选择绩效考核主体 | 第49-50页 |
| 4.5.5 确定绩效考核周期 | 第50页 |
| 4.6 贯彻C监狱警察绩效管理与实施 | 第50页 |
| 4.7 加强C监狱警察绩效考核结果的应用 | 第50-53页 |
| 第5章 C监狱警察绩效管理优化实施 | 第53-61页 |
| 5.1 C监狱警察绩效管理的实施 | 第53-57页 |
| 5.1.1 C监狱警察绩效管理计划 | 第53-54页 |
| 5.1.2 C监狱警察绩效准备 | 第54-56页 |
| 5.1.3 C监狱警察管理的实施 | 第56-57页 |
| 5.1.4 C监狱警察绩效管理反馈 | 第57页 |
| 5.2 C监狱警察绩效管理体系实施保障 | 第57-61页 |
| 5.2.1 加强组织与制度建设 | 第57-59页 |
| 5.2.2 加强文化与思想建设 | 第59-60页 |
| 5.2.3 加强监督指导绩效管理过程 | 第60页 |
| 5.2.4 加强相关人员培训 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66-67页 |