摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13页 |
1.3.3 研究现状评述 | 第13-14页 |
1.4 研究方法和研究内容 | 第14-16页 |
1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.4.2 研究内容 | 第15-16页 |
第2章 薪酬体系相关理论研究 | 第16-21页 |
2.1 薪酬概念与分类 | 第16-17页 |
2.2 薪酬体系设计基础理论 | 第17-19页 |
2.2.1 马斯洛的需要层次理论 | 第17-18页 |
2.2.2 赫茨伯格的双因素论 | 第18页 |
2.2.3 公平理论 | 第18-19页 |
2.3 企业的信息资源管理理论 | 第19-21页 |
第3章 黑龙江省 A 银行示范网点项目薪酬体系现状分析 | 第21-30页 |
3.1 黑龙江省 A 银行示范网点项目人力资源现状分析 | 第21-23页 |
3.1.1 黑龙江省 A 银行示范网点项目基本情况 | 第21页 |
3.1.2 黑龙江省 A 银行示范网点项目人力资源现状分析 | 第21-23页 |
3.2 黑龙江省 A 银行示范网点项目薪酬体系现状 | 第23-26页 |
3.2.1 薪酬水平现状 | 第23-24页 |
3.2.2 薪酬结构现状 | 第24-25页 |
3.2.3 绩效考核现状 | 第25-26页 |
3.2.4 信息化现状 | 第26页 |
3.3 黑龙江省 A 银行示范网点项目员工薪酬问卷调查 | 第26-27页 |
3.3.1 员工工作量与薪酬关联性分析 | 第27页 |
3.3.2 员工学历结构与薪酬关联性分析 | 第27页 |
3.3.3 员工职级状况与薪酬关联性分析 | 第27页 |
3.4 黑龙江省 A 银行示范网点项目薪酬体系存在的问题 | 第27-30页 |
3.4.1 奖励、福利以及津贴制度的不规范 | 第28页 |
3.4.2 薪酬结构不合理,激励性较差 | 第28-29页 |
3.4.3 信息化程度较低,操作流程管理落后 | 第29页 |
3.4.4 考核激励性不强,结果与收入挂钩不明显 | 第29-30页 |
第4章 黑龙江省 A 银行示范网点项目薪酬体系建立 | 第30-45页 |
4.1 黑龙江省 A 银行示范网点项目薪酬体系设计原则 | 第30-33页 |
4.1.1 实时性原则 | 第30-31页 |
4.1.2 补偿原则 | 第31页 |
4.1.3 合法性原则 | 第31页 |
4.1.4 公平原则 | 第31页 |
4.1.5 透明性原则 | 第31-32页 |
4.1.6 竞争原则 | 第32页 |
4.1.7 激励原则 | 第32页 |
4.1.8 经济原则 | 第32-33页 |
4.2 黑龙江省 A 银行示范网点项目薪酬体系内容设计 | 第33-37页 |
4.2.1 薪酬结构设计 | 第33页 |
4.2.2 岗位薪酬体系设计 | 第33-35页 |
4.2.3 绩效工资体系设计 | 第35-37页 |
4.2.4 福利体系设计 | 第37页 |
4.3 黑龙江省 A 银行示范网点项目薪酬配套体系设计 | 第37-42页 |
4.3.1 薪酬体系的内外部影响因素 | 第37-39页 |
4.3.2 设计配套的考核机制 | 第39-40页 |
4.3.3 考核在薪酬机制中的应用 | 第40-41页 |
4.3.4 确定薪酬的预算与发放流程 | 第41-42页 |
4.3.5 规范管理加强监督 | 第42页 |
4.4 黑龙江省 A 银行示范网点项目薪酬体系完善措施 | 第42-45页 |
4.4.1 完善薪酬信息系统管理 | 第42-43页 |
4.4.2 完善员工薪酬结构和薪酬水平 | 第43页 |
4.4.3 加强薪酬的管理和监督 | 第43-44页 |
4.4.4 增强考核以及福利薪酬的激励作用 | 第44-45页 |
第5章 结论 | 第45-47页 |
5.1 取得的成果 | 第45页 |
5.2 存在问题 | 第45-46页 |
5.3 研究展望 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
附录 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |