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山东LS公司药品批发质量风险管理研究

目录第4-8页
CATALOGUE第8-12页
摘要第12-13页
ABSTRACT第13-14页
第1章 绪论第15-24页
    1.1 研究背景第15-16页
        1.1.1 医药产业的快速发展第15页
        1.1.2 药品不良反应/事件的上升第15-16页
        1.1.3 药品流通质量风险管理的提出第16页
    1.2 研究的意义第16-17页
        1.2.1 保障人民群众的用药安全第16页
        1.2.2 提高企业的核心竞争力第16页
        1.2.3 提供药品行业的质量风险管理借鉴第16-17页
    1.3 相关文献综述第17-20页
        1.3.1 全面质量管理第17-18页
        1.3.2 药品经营质量管理规范第18页
        1.3.3 质量风险管理第18-20页
    1.4 研究的主要内容第20-21页
    1.5 研究的方法第21-23页
        1.5.1 文献检索及理论综述法第21-23页
        1.5.2 案例分析法第23页
        1.5.3 比较分析第23页
        1.5.4 问卷调查法第23页
    1.6 论文的创新点第23-24页
第2章 药品批发质量风险管理的理论基础第24-35页
    2.1 基本概念第24-26页
        2.1.1 药品第24页
        2.1.2 药品质量第24页
        2.1.3 质量风险第24-25页
        2.1.4 药品质量风险的组成及特征第25-26页
    2.2 全面质量管理第26-28页
        2.2.1 概念第26页
        2.2.2 全面质量管理的内容第26-27页
        2.2.3 全面质量管理的工作程序第27页
        2.2.4 全面质量管理的基本原则第27页
        2.2.5 全面质量管理的工具第27-28页
    2.3 药品经营质量管理规范第28页
    2.4 质量风险管理第28-34页
        2.4.1 概念第28页
        2.4.2 质量风险管理的基本流程第28-33页
        2.4.3 质量风险管理的方法和工具第33-34页
    2.5 小结第34-35页
第3章 山东LS公司药品批发经营现状及质量风险分析第35-47页
    3.1 药品批发及购销流程第35-36页
        3.1.1 药品流通主体第35页
        3.1.2 药品批发企业及购销流程第35-36页
    3.2 所用风险管理工具第36-38页
        3.2.1 检查表法第36页
        3.2.2 失败模式与影响分析第36-38页
    3.3 行业环境及质量风险分析第38-42页
        3.3.1 所处行业特点第38页
        3.3.2 几起药品不良事件的质量风险分析第38-39页
        3.3.3 行业存在的问题及质量风险分析第39-42页
    3.4 药品批发经营中质量管理存在的问题及质量风险分析第42-44页
        3.4.1 质量管理体系不健全第42页
        3.4.2 质量管理组织机构及职责形同虚设第42页
        3.4.3 人员资质及培训缺失第42-43页
        3.4.4 文件与记录管理不完善第43页
        3.4.5 设施设备及软件系统落后第43页
        3.4.6 质量风险分析第43-44页
    3.5 药品购销各环节存在的问题及质量风险分析第44-45页
        3.5.1 药品的购进第44页
        3.5.2 药品的收货和验收第44页
        3.5.3 药品的储存与养护第44-45页
        3.5.4 药品的出库与运输第45页
        3.5.5 药品的销售及售后管理第45页
        3.5.6 药品的销后退第45页
        3.5.7 质量风险分析第45页
    3.6 小结第45-47页
第4章 山东LS公司药品批发质量风险管理体系设计第47-66页
    4.1 质量风险管理的原则第47-49页
        4.1.1 全过程参与第47页
        4.1.2 全企业参与第47页
        4.1.3 全员参与第47-48页
        4.1.4 动态PDCA循环第48-49页
        4.1.5 科学适用第49页
    4.2 药品批发经营的质量风险管理体系设计第49-53页
        4.2.1 建立有效的质量风险管理组织及体系第49-50页
        4.2.2 建立有效的质量风险管理流程第50-51页
        4.2.3 发挥执业药师作用,积极开展相关培训第51页
        4.2.4 完善质量管理文件与记录第51页
        4.2.5 及时更新维护设施设备与信息系统第51页
        4.2.6 优化服务器配置,增加质量控制点第51-52页
        4.2.7 提高行业集中度,构建诚信系统第52页
        4.2.8 积极发展现代物流第52-53页
    4.3 药品购销各环节的质量风险管理体系设计第53-62页
        4.3.1 质量风险管理流程第53-54页
        4.3.2 药品的购进第54-56页
        4.3.3 药品的收货和验收第56-57页
        4.3.4 药品的储存与养护第57-59页
        4.3.5 药品的出库与传输第59页
        4.3.6 药品的销售及售后管理第59-61页
        4.3.7 药品的销后退回第61-62页
    4.4 重点药品的质量风险管理体系设计第62-64页
        4.4.1 冷链品种第62页
        4.4.2 特殊品种第62页
        4.4.3 直调品种第62页
        4.4.4 电子监管品种第62-64页
        4.4.5 基他重点品种第64页
    4.5 小结第64-66页
第5章 结论与展望第66-68页
    5.1 研究结论第66-67页
    5.2 研究的不足第67页
    5.3 进一步研究的方向第67-68页
附录1 药品批发企业的质量风险调查第68-71页
附录2 风险评估技术的比较第71-76页
附录3 药品批发企业GSP认证检查评定标准(试行)第76-83页
参考文献第83-86页
致谢第86-87页
学位论文评阅及答辩情况表第87页

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