油品销售类公司中层管理人员绩效考评体系设计--以A公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.2 实践意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-15页 |
| 2.1 国外文献综述 | 第11-13页 |
| 2.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
| 3 绩效考评体系现状分析 | 第15-22页 |
| 3.1 A公司概况 | 第15页 |
| 3.2 公司考评实证分析 | 第15-20页 |
| 3.2.1 问卷调查分析 | 第17-19页 |
| 3.2.1.1 问卷设计 | 第17-18页 |
| 3.2.1.2 问卷调查统计情况 | 第18页 |
| 3.2.1.3 重要问题统计结果 | 第18-19页 |
| 3.2.2 个案访谈分析 | 第19-20页 |
| 3.3 A公司中层管理人员绩效考评存在的问题 | 第20-22页 |
| 4 A公司中层管理人员绩效考评方案设计 | 第22-35页 |
| 4.1 绩效考评设计思路 | 第22-25页 |
| 4.1.1 绩效考评方案设计的目标 | 第22-24页 |
| 4.1.2 绩效考评方案设计的原则 | 第24-25页 |
| 4.2 绩效考评内容设计 | 第25-30页 |
| 4.2.1 考评维度的设计 | 第25页 |
| 4.2.2 考评指标的分解 | 第25-29页 |
| 4.2.3 考评方法的设计 | 第29-30页 |
| 4.3 方案实施与管理 | 第30-35页 |
| 4.3.1 绩效考评流程 | 第30页 |
| 4.3.2 绩效考评管理 | 第30-33页 |
| 4.3.3 方案实施结果反馈 | 第33-35页 |
| 5 A公司中层管理人员绩效考评体系实施的保障措施 | 第35-38页 |
| 5.1 建立企业评价文化 | 第35-36页 |
| 5.2 公司管理层及员工的支持和配合 | 第36页 |
| 5.3 明确绩效评价各组织的职责分工 | 第36-37页 |
| 5.4 建立合理的薪酬激励制度 | 第37-38页 |
| 6 未来展望 | 第38-39页 |
| 6.1 不足 | 第38页 |
| 6.2 展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-43页 |
| 附件 问卷调查 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
