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大中型煤炭企业集团物资采购风险管理策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究的背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究目的及研究方法第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
    1.3 研究的主要内容及结构框架第13-18页
        1.3.1 主要内容第13-14页
        1.3.2 论文的结构框架第14-16页
        1.3.3 主要创新点第16-18页
第2章 理论基础第18-26页
    2.1 相关概念的界定第18-21页
        2.1.1 供应链环境下采购的定义第18-20页
        2.1.2 物资采购风险的定义第20-21页
        2.1.3 大中型煤炭企业集团的概念界定第21页
    2.2 国外研究综述第21-23页
        2.2.1 供应链与采购管理第21-22页
        2.2.2 采购风险的研究第22页
        2.2.3 采购风险的量化第22-23页
    2.3 国内研究综述第23-24页
        2.3.1 采购风险的研究第23页
        2.3.2 采购风险的量化第23页
        2.3.3 采购风险在煤炭行业的应用研究第23-24页
    2.4 本章小结第24-26页
第3章 供应链环境下煤炭企业采购风险的识别和管理第26-38页
    3.1 供应链环境下煤炭企业采购发展现状第26-29页
        3.1.1 煤炭企业集团发展概述第26-27页
        3.1.2 我国大中型煤炭企业集团物资采购管理的现状和问题第27-29页
    3.2 识别风险的方法第29-30页
        3.2.1 生产历程分析法第29页
        3.2.2 风险专家调查列举法第29-30页
        3.2.3 资产财务状况分析法第30页
    3.3 识别风险的步骤第30页
        3.3.1 筛选第30页
        3.3.2 监测第30页
        3.3.3 诊断第30页
    3.4 煤炭企业物资采购风险的分类第30-36页
        3.4.1 采购风险的分类第31-35页
        3.4.2 物资采购风险管理体系第35-36页
    3.5 本章小结第36-38页
第4章 供应链环境下煤炭企业采购风险的综合评价第38-46页
    4.1 风险的评价策略第38-39页
        4.1.1 定量风险评价的概述第38页
        4.1.2 定量风险评价的数学方法第38-39页
    4.2 三角模糊数的相关概念第39-41页
        4.2.1 三角模糊数的引入第39页
        4.2.2 三角模糊数的概念及性质第39-41页
    4.3 模型假设第41-42页
        4.3.1 问题描述第41页
        4.3.2 变量的假设第41-42页
    4.4 评价过程第42-44页
        4.4.1 专家评估重要程度第42-43页
        4.4.2 专家意见的综合第43页
        4.4.3 最终评估结果计算第43-44页
    4.5 本章小结第44-46页
第5章 案例分析第46-58页
    5.1 企业背景介绍第46-48页
        5.1.1 公司介绍第46-47页
        5.1.2 业务流程介绍第47页
        5.1.3 问题提出第47-48页
    5.2 模型计算第48-53页
        5.2.1 专家相对相似度的计算第48-50页
        5.2.2 专家综合重要程度计算及意见的集结第50-51页
        5.2.3 模糊评价值的计算与排序第51-53页
        5.2.4 综合评价分析第53页
    5.3 供应链环境下的晋煤集团的采购风险管理第53-57页
        5.3.1 采购风险的控制第53-56页
        5.3.2 风险管理机制第56-57页
    5.4 本章小结第57-58页
第6章 结论与展望第58-60页
    6.1 结论第58页
    6.2 展望第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页

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