| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.3 研究思路、方法和框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.3 研究构架 | 第13-14页 |
| 1.4 可能的研究创新 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-25页 |
| 2.1 激励的动机与作用 | 第15-16页 |
| 2.1.1 激励的动机 | 第15页 |
| 2.1.2 激励的作用 | 第15-16页 |
| 2.2 人事激励理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第16-19页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第19-20页 |
| 2.3 国有企业员工激励理论 | 第20-23页 |
| 2.3.1 国有企业员工激励概念 | 第20页 |
| 2.3.2 国有企业员工激励的必要性 | 第20-21页 |
| 2.3.3 国有企业员工激励的主要路径——员工薪酬体系 | 第21-22页 |
| 2.3.4 国有企业员工薪酬体系相关理论探讨 | 第22-23页 |
| 2.4 对已有研究成果的相关评述 | 第23-25页 |
| 第3章 国有企业员工激励制度中的薪酬激励体系 | 第25-29页 |
| 3.1 国有企业人事改革中员工薪酬激励体系的沿革 | 第25-26页 |
| 3.2 国有企业人事改革中员工薪酬激励体系的运作路径 | 第26页 |
| 3.3 国有企业员工薪酬激励体系的实施状况 | 第26-29页 |
| 3.3.1 国有企业员工薪酬激励体系实施过程中的积极作用 | 第26-27页 |
| 3.3.2 国有企业员工薪酬激励体系实施过程中存在的问题及原因 | 第27-29页 |
| 第4章 GX公司的员工薪酬激励体系现状及分析 | 第29-40页 |
| 4.1 GX公司概况 | 第29-32页 |
| 4.1.1 公司及人员概述 | 第29-31页 |
| 4.1.2 公司组织结构 | 第31页 |
| 4.1.3 市场主营业务 | 第31-32页 |
| 4.2 GX公司现行的员工薪酬激励体系的基本情况 | 第32-35页 |
| 4.2.1 GX公司现行员工薪酬组成 | 第32-33页 |
| 4.2.2 GX公司现行员工薪酬考核办法 | 第33-35页 |
| 4.3 GX公司现行员工薪酬激励体系的实施效应 | 第35-40页 |
| 4.3.1 GX公司现行员工薪酬激励体系调研 | 第35-37页 |
| 4.3.2 GX公司现行员工薪酬激励体系在实施过程中的优势分析 | 第37页 |
| 4.3.3 GX公司现行员工薪酬激励体系在实施过程中的不足 | 第37-40页 |
| 第5章 GX公司员工薪酬激励体系优化的对策建议 | 第40-51页 |
| 5.1 GX公司员工薪酬激励体系优化的目标与原则 | 第40-42页 |
| 5.1.1 GX公司员工薪酬激励体系优化目标 | 第40页 |
| 5.1.2 GX公司员工薪酬激励体系优化基本原则 | 第40-42页 |
| 5.2 优化后的GX公司员工薪酬激励体系 | 第42-47页 |
| 5.2.1 GX公司员工薪酬激励模型及其构建 | 第42-43页 |
| 5.2.2 完善薪酬结构的科学性 | 第43-45页 |
| 5.2.3 优化绩效工资发放程序 | 第45页 |
| 5.2.4 建立科学的员工薪酬管理体系 | 第45-47页 |
| 5.3 GX公司员工薪酬激励体系优化预期效果 | 第47-48页 |
| 5.3.1 激发GX公司员工工作积极性 | 第47页 |
| 5.3.2 优化GX公司内部管理流程 | 第47页 |
| 5.3.3 确保GX公司可持续发展 | 第47-48页 |
| 5.4 优化GX公司员工薪酬激励体系的保障措施 | 第48-51页 |
| 5.4.1 建立绩效考核体系 | 第48页 |
| 5.4.2 管理层的支持 | 第48-49页 |
| 5.4.3 融入企业文化 | 第49页 |
| 5.4.4 重视职业生涯发展规划 | 第49-51页 |
| 第6章 研究总结与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究总结 | 第51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-53页 |
| 附录A | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
