S公司多项目管理资源配置研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景与问题提出 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 问题提出 | 第9-10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.3.1 多项目管理资源配置国外研究现状 | 第11-12页 |
1.3.2 多项目管理资源配置国内研究现状 | 第12-14页 |
1.3.3 文献综述小结 | 第14页 |
1.4 研究内容与研究方法 | 第14-17页 |
1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
第2章 S公司多项目资源配置现状分析 | 第17-34页 |
2.1 IT企业多项目资源配置现状分析 | 第17-22页 |
2.1.1 IT企业多项目管理概述 | 第17-19页 |
2.1.2 IT企业多项目资源配置管理意义 | 第19-20页 |
2.1.3 IT企业多项目资源配置现状 | 第20-21页 |
2.1.4 IT企业多项目资源配置问题 | 第21-22页 |
2.2 S公司多项目管理资源配置现状 | 第22-31页 |
2.2.1 项目管理背景 | 第22-24页 |
2.2.2 多项目资源类型 | 第24-26页 |
2.2.3 多项目资源配置管理现状 | 第26-31页 |
2.3 S公司多项目管理资源配置问题 | 第31-33页 |
2.3.1 多项目管理意识薄弱 | 第31-32页 |
2.3.2 项目缺乏企业战略优先级评定 | 第32页 |
2.3.3 资源配置与计划制定不合理 | 第32-33页 |
2.4 本章小结 | 第33-34页 |
第3章 基于优先级的多项目资源配置方案 | 第34-54页 |
3.1 企业多项目优先级评定体系构建 | 第34-40页 |
3.1.1 多项目优先级指标建立过程 | 第34-35页 |
3.1.2 基于STL-AHP的多项目优先级评价 | 第35-37页 |
3.1.3 实例分析 | 第37-40页 |
3.2 优先级下的多项目资源配置模型 | 第40-43页 |
3.2.1 问题描述 | 第40-41页 |
3.2.2 模型假设 | 第41页 |
3.2.3 多项目资源配置模型建立 | 第41-43页 |
3.3 基于遗传算法的模型求解 | 第43-52页 |
3.3.1 模型求解 | 第43-46页 |
3.3.2 算例概述 | 第46-49页 |
3.3.3 算例求解 | 第49-50页 |
3.3.4 应用对比分析 | 第50-52页 |
3.4 本章小结 | 第52-54页 |
第4章 S公司多项目资源配置实施策略 | 第54-60页 |
4.1 建立战略多项目优先级评价体系 | 第54-56页 |
4.1.1 明确项目战略定位 | 第54-55页 |
4.1.2 建立完善的项目优先级评价体系 | 第55-56页 |
4.2 多项目资源配置改进策略 | 第56-59页 |
4.2.1 多项目管理组织结构改进 | 第56-57页 |
4.2.2 建立项目立项筛选机制 | 第57-58页 |
4.2.3 确定项目资源分配计划 | 第58-59页 |
4.2.4 灵活利用外部资源 | 第59页 |
4.3 本章小结 | 第59-60页 |
结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-66页 |
附录 | 第66-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
个人简历 | 第75页 |