Z工程项目管理公司的发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的内容、思路与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 Z工程项目管理公司外部环境分析 | 第14-26页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第14-18页 |
| 2.1.1 政治环境 | 第14-15页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第15-17页 |
| 2.1.3 社会环境 | 第17页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第17-18页 |
| 2.2 行业竞争环境分析 | 第18-23页 |
| 2.2.1 供应商讨价还价的能力 | 第19-20页 |
| 2.2.2 购买者讨价还价的能力 | 第20页 |
| 2.2.3 潜在进入者的威胁 | 第20-21页 |
| 2.2.4 替代品的威胁 | 第21页 |
| 2.2.5 产业内的竞争 | 第21-23页 |
| 2.3 竞争对手分析 | 第23-24页 |
| 2.4 Z工程项目管理公司外部环境评价矩阵 | 第24-26页 |
| 第3章 Z工程项目管理公司内部环境分析 | 第26-35页 |
| 3.1 Z工程项目管理公司概况 | 第26-29页 |
| 3.1.1 公司发展历程 | 第26-27页 |
| 3.1.2 公司组织结构与形式 | 第27-28页 |
| 3.1.3 公司的使命与愿景 | 第28-29页 |
| 3.2 Z工程项目管理公司资源分析 | 第29-30页 |
| 3.2.1 人力资源 | 第29页 |
| 3.2.2 劳务资源 | 第29页 |
| 3.2.3 合作伙伴与大客户资源 | 第29-30页 |
| 3.2.4 知识资源 | 第30页 |
| 3.3 Z工程项目管理公司能力分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 企业管理能力分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 企业市场营销能力分析 | 第31页 |
| 3.3.3 项目管理能力分析 | 第31-33页 |
| 3.4 Z工程项目管理公司内部因素评价矩阵 | 第33-35页 |
| 第4章 Z工程项目管理公司的发展战略制定 | 第35-41页 |
| 4.1 Z工程项目管理公司SWOT分析 | 第35-37页 |
| 4.2 Z工程项目管理公司战略的选择与确定 | 第37-41页 |
| 4.2.1 总体战略 | 第37-38页 |
| 4.2.2 竞争战略 | 第38-39页 |
| 4.2.3 职能战略 | 第39-41页 |
| 第5章 Z工程项目管理公司战略实施的保障措施 | 第41-47页 |
| 5.1 完善制度,强化风险控制能力 | 第41-42页 |
| 5.2 扩大宣传,创建良好品牌形象 | 第42-43页 |
| 5.3 提高服务质量,增强履约管理能力 | 第43-44页 |
| 5.4 重视人才培养,健全人力资源规划 | 第44-45页 |
| 5.5 推进信息化建设,打造高效办公系统 | 第45-47页 |
| 第6章 总结与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 论文总结 | 第47-48页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第52页 |
