| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 本论文研究拟解决的关键问题 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-22页 |
| 2.1 企业战略与发展策略含义概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 企业战略理论的含义 | 第15页 |
| 2.1.2 企业战略理论的发展 | 第15-16页 |
| 2.1.3 本文发展策略含义界定 | 第16-17页 |
| 2.2 技术创新的含义与特征 | 第17-20页 |
| 2.2.1 技术创新的含义 | 第17页 |
| 2.2.2 技术创新的分类 | 第17-19页 |
| 2.2.3 技术创新的特征 | 第19-20页 |
| 2.3 核心竞争力的含义与特征 | 第20-21页 |
| 2.3.1 核心竞争力含义 | 第20页 |
| 2.3.2 核心竞争力的特征 | 第20-21页 |
| 2.4 服务管理理论含义 | 第21-22页 |
| 第3章 天津外轮理货公司发展现状及环境分析 | 第22-37页 |
| 3.1 外轮理货行业背景及发展历程概述 | 第22页 |
| 3.2 天津外轮理货公司发展历史与现状 | 第22-27页 |
| 3.2.1 发展历史 | 第22-23页 |
| 3.2.2 发展现状 | 第23-24页 |
| 3.2.3 市场状况及SWOT分析 | 第24-27页 |
| 3.3 天津外轮理货公司内部环境分析 | 第27-34页 |
| 3.3.1 主营业务分析 | 第27-29页 |
| 3.3.2 业务特点分析 | 第29-30页 |
| 3.3.3 组织架构分析 | 第30-31页 |
| 3.3.4 管理体制分析 | 第31-32页 |
| 3.3.5 人员结构分析 | 第32-34页 |
| 3.4 天津外轮理货公司目前存在的主要问题及原因 | 第34-36页 |
| 3.5 天津外轮理货公司实施技术创新发展策略的必要性 | 第36-37页 |
| 第4章 天津外轮理货公司技术创新发展策略 | 第37-62页 |
| 4.1 技术创新主体与视角 | 第37-39页 |
| 4.1.1 技术创新的主体 | 第37-38页 |
| 4.1.2 技术创新的5维度视角 | 第38-39页 |
| 4.2 技术创新与企业竞争力关系 | 第39-44页 |
| 4.2.1 竞争力发展特征 | 第39-40页 |
| 4.2.2 竞争压力来源 | 第40-41页 |
| 4.2.3 核心竞争力的来源 | 第41-42页 |
| 4.2.4 技术创新是提升核心竞争力主要途径 | 第42-44页 |
| 4.3 技术创新模式与过程 | 第44-47页 |
| 4.3.1 技术创新模式 | 第44-45页 |
| 4.3.2 技术创新过程 | 第45-46页 |
| 4.3.3 技术创新过程实现的规程 | 第46-47页 |
| 4.4 技术创新发展策略 | 第47-62页 |
| 4.4.1 技术创新发展策略的阶段划分 | 第47-48页 |
| 4.4.2 第一阶段技术创新发展策略 | 第48-50页 |
| 4.4.3 第二阶段技术创新发展策略 | 第50-55页 |
| 4.4.4 第三阶段技术创新发展策略 | 第55-62页 |
| 第5章 天津外轮理货公司技术创新发展策略实施措施与预期效果 | 第62-68页 |
| 5.1 实施的措施 | 第62-63页 |
| 5.2 实施的预期效果分析 | 第63-66页 |
| 5.2.1 对于理货业务的影响方面 | 第63-64页 |
| 5.2.2 经济效益方面 | 第64-65页 |
| 5.2.3 社会效益方面 | 第65-66页 |
| 5.3 实施过程中应注意的问题 | 第66-68页 |
| 第6章 结论与建议 | 第68-70页 |
| 6.1 结论 | 第68页 |
| 6.2 研究不足与建议 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |