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湖南信息职院专项资金预算管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 研究背景与意义第12-16页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-16页
    1.2 文献综述第16-19页
        1.2.1 国外研究综述第16-17页
        1.2.2 国内研究综述第17-18页
        1.2.3 国内外研究现状述评第18-19页
    1.3 研究内容和方法第19-21页
        1.3.1 研究内容第19页
        1.3.2 研究方法第19-21页
第2章 高职院校专项资金预算管理的相关理论第21-26页
    2.1 高职院校专项的相关概念第21-22页
        2.1.1 高职院校专项的定义及分类第21页
        2.1.2 专项项目管理的特点第21-22页
    2.2 高校专项资金预算管理的相关概念第22-23页
        2.2.1 预算的内涵第22页
        2.2.2 预算管理的内涵第22页
        2.2.3 专项资金预算管理的内涵第22-23页
    2.3 高校专项资金预算管理的相关理论第23-26页
        2.3.1 项目管理理论第23-24页
        2.3.2 委托代理理论第24-25页
        2.3.3 绩效考核理论第25-26页
第3章 湖南信息职院专项资金预算管理现状分析第26-32页
    3.1 湖南信息职院专项资金预算管理环境分析第26-29页
        3.1.1 外部环境第26-28页
        3.1.2 内部环境第28-29页
    3.2 模式分析第29-32页
第4章 湖南信息职院专项资金预算管理存在的问题及原因分析第32-39页
    4.1 湖南信息职院专项资金预算管理存在的问题第32-36页
        4.1.1 预算编制质量不高第32-33页
        4.1.2 预算进度控制不严第33-35页
        4.1.3 预算经费核算不细第35页
        4.1.4 人力资源保障不力第35-36页
        4.1.5 信息渠道沟通不畅第36页
    4.2 原因分析第36-39页
第5章 湖南信息职院专项资金预算管理改进意见第39-57页
    5.1 高校专项资金预算的关键控制点分析第39-40页
    5.2 湖南信息职院专项资金预算管理改进意见第40-57页
        5.2.1 提高预算编制质量第40-43页
        5.2.2 严控预算执行进度第43-48页
        5.2.3 完善经费分类管理第48-51页
        5.2.4 培育预算管理团队第51-54页
        5.2.5 畅通预算沟通渠道第54-57页
结论第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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