新科HGA事业部生产流程优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第11-14页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容与研究思路 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16-18页 |
| 第2章 新科HGA事业部的生产流程现状及改进需求 | 第18-27页 |
| 2.1 新科磁电制品厂HGA事业部生产现状 | 第18-19页 |
| 2.1.1 新科磁电制品厂HGA事业部简介 | 第18页 |
| 2.1.2 磁头行业概况 | 第18页 |
| 2.1.3 HGA事业部生产流程现状 | 第18-19页 |
| 2.2 生产流程存在的问题 | 第19-25页 |
| 2.2.1 生产组织结构问题 | 第19-20页 |
| 2.2.2 生产计划管理问题 | 第20-21页 |
| 2.2.3 生产现场问题 | 第21-22页 |
| 2.2.4 工序流程问题 | 第22-24页 |
| 2.2.5 制造资源问题 | 第24-25页 |
| 2.3 HGA事业部生产流程改进需求 | 第25-27页 |
| 2.3.1 生产成本减少需求 | 第25页 |
| 2.3.2 生产效率提高需求 | 第25-27页 |
| 第3章 新科HGA事业部生产流程优化方案设计 | 第27-49页 |
| 3.1 生产流程优化总体思路 | 第27-33页 |
| 3.1.1 工艺流程优化思路 | 第27-29页 |
| 3.1.2 工序过程问题解决思路 | 第29-30页 |
| 3.1.3 制造单元重新设计 | 第30-32页 |
| 3.1.4 车间生产线重新布局 | 第32-33页 |
| 3.2 生产流程优化方案设计 | 第33-42页 |
| 3.2.1 生产线平衡研究 | 第33页 |
| 3.2.2 拉动式生产管理 | 第33-35页 |
| 3.2.3 建立车间物流管理工具看板管理 | 第35-38页 |
| 3.2.4 按时生产JIT | 第38-39页 |
| 3.2.5 生产计划控制 | 第39-41页 |
| 3.2.6 信息流传递优化 | 第41-42页 |
| 3.3 建立雇员改善提案系统 | 第42-49页 |
| 第4章 新科HGA事业部生产流程优化方案实施 | 第49-63页 |
| 4.1 生产流程优化方案实施策略 | 第49-53页 |
| 4.1.1 实施工具和方法 | 第49-52页 |
| 4.1.1.1 运用 5why工具分析优化流程 | 第49-51页 |
| 4.1.1.2 用ECRS方法合并优化工序流程 | 第51-52页 |
| 4.1.2 实施步骤和保障 | 第52-53页 |
| 4.2 生产流程优化方案实施控制 | 第53-58页 |
| 4.2.1 生产过程控制 | 第53-55页 |
| 4.2.2 生产信息数据控制 | 第55-56页 |
| 4.2.3 员工有效提案实施步骤 | 第56-58页 |
| 4.3 生产流程优化方案实施效果分析 | 第58-63页 |
| 4.3.1 雇员提案效果 | 第58-60页 |
| 4.3.2 生产效率比较 | 第60-61页 |
| 4.3.3 生产成本比较 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
