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深圳华微矽电子科技有限公司电子商务战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景与研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-17页
        1.2.1 理论基础第13-14页
        1.2.2 文献综述第14-17页
    1.3 研究思路与方法第17-19页
        1.3.1 研究思路第17页
        1.3.2 研究方法第17-19页
第2章 华微矽现状与电子商务战略环境分析第19-35页
    2.1 深圳市华微矽电子科技有限公司基本情况第19-21页
        2.1.1 公司简介第19页
        2.1.2 经营情况及组织结构第19-21页
    2.2 电子烟行业发展现状第21-25页
        2.2.1 电子烟简介第21页
        2.2.2 电子烟国内外市场现状概述第21-24页
        2.2.3 电子烟行业电子商务应用现状概述第24-25页
    2.3 电子商务战略环境分析第25-35页
        2.3.1 宏观环境分析第25-26页
        2.3.2 产业环境分析第26-28页
        2.3.3 内部环境分析第28-30页
        2.3.4 华微矽竞争形势分析第30-31页
        2.3.5 电子商务战略可选方向分析第31-33页
        2.3.6 小结第33-35页
第3章 华微矽电子商务战略制定第35-52页
    3.1 电子商务战略意义第35页
    3.2 电子商务战略目标第35-36页
        3.2.1 中短期目标第35-36页
        3.2.2 长期目标第36页
    3.3 电子商务战略选择第36-52页
        3.3.1 竞争策略选择第36-37页
        3.3.2 目标市场选择第37-41页
        3.3.3 商业模式选择第41-48页
        3.3.4 组织结构选择第48-52页
第4章 华微矽电子商务战略实施第52-61页
    4.1 实施措施第52-58页
        4.1.1 实施原则第52页
        4.1.2 实施路径第52-53页
        4.1.3 实施步骤第53-58页
    4.2 保障措施第58-59页
    4.3 预期效果第59-61页
结论第61-63页
参考文献第63-67页
致谢第67页

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