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幼儿园园本教研现状及提升策略--以苏州市吴中区东山中心小学附属幼儿园为例

中文摘要第4-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-18页
    一、问题的提出第9-10页
    二、研究目的及意义第10-11页
    三、相关研究综述第11-16页
    四、研究方法第16-18页
第二章 幼儿园园本教研现状和成效第18-43页
    一、园本教研的现实情况第18-23页
        (一)幼儿园基本情况第18页
        (二)教师基本情况第18-20页
        (三)教师对园本教研的认识第20-22页
        (四)教师参与园本教研的情况第22-23页
    二、园本教研取得的初步成效第23-43页
        (一)园长和教师认识到园本教研对教师专业发展的重要作用第23-26页
        (二)园本教研形成了比较稳固的组织管理结构第26-32页
        (三)园本教研计划制定及时完善,内容丰富多元第32-38页
        (四)园本教研探索了多样的活动组织形式第38-40页
        (五)园本教研累积了比较丰硕的成果第40-43页
第三章 幼儿园园本教研存在的问题及原因分析第43-48页
    一、园本教研价值取向比较狭隘第43-44页
        (一)重教学技能的提高,轻教育理念、教育信念的引领第43-44页
        (二)重“教练式”的带领,轻“自发式”的鼓励第44页
        (三)重教研内容和结果,轻教研文化和教研制度构建第44页
    二、园本教研中“专业引领”缺乏制度保障第44-46页
        (一)对“专业引领”内涵的理解不够深入第45页
        (二)“专业引领”缺乏持续的经费投入第45页
        (三)“专业引领”缺乏统筹的安排第45-46页
    三、园本教研工作评价激励机制不完善第46页
        (一)园本教研效果评价重结果轻过程,缺乏长效的激励机制第46页
        (二)园本教研评价主体单一,教师参与园本教研的动力不足第46页
    四、园本教研不能满足教师个体化发展的需求第46-47页
        (一)骨干教师主导园本教研方向和过程第47页
        (二)普通教师被动参与园本教研第47页
    五、“研究共同体”的建设需要加强第47-48页
第四章 幼儿园园本教研的提升策略第48-53页
    一、确立“生态取向”的园本教研模式第48-50页
        (一)园本教研内容应来自于教师“自下而上”的反思第48页
        (二)园本教研过程应追求全方位“对话”过程第48-49页
        (三)园本教研评价应追求多维度、过程性激励第49-50页
    二、形成培养“研究者”教师的专业发展范式第50-52页
        (一)加强教师的“参与式”专业引领第50-51页
        (二)提升教师的行动研究能力第51页
        (三)教师培养在“互渗共融”基础上寻求个性发展第51-52页
    三、建立有实效的园本教研“研究共同体”第52-53页
        (一)完善幼儿园“研究共同体”第52页
        (二)争取园外力量,加强园际交流第52-53页
结语第53-54页
参考文献第54-56页
附录第56-59页
致谢第59页

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