苏州市辅警队伍管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.3 主要文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.1 辅警角色定位研究 | 第12页 |
| 1.3.2 当前辅警队伍现状 | 第12页 |
| 1.3.3 辅警职责权力 | 第12-13页 |
| 1.3.4 辅警管理制度保障 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 经验总结法 | 第14页 |
| 1.5 创新之处与研究困难 | 第14页 |
| 1.6 研究思路和框架 | 第14-16页 |
| 第二章 辅警及辅警管理的概述 | 第16-18页 |
| 2.1 辅警的概念 | 第16页 |
| 2.2 辅警的种类 | 第16-17页 |
| 2.2.1 事业编制辅警 | 第16页 |
| 2.2.2 合同制辅警 | 第16-17页 |
| 2.2.3 保安类辅警 | 第17页 |
| 2.2.4 自筹经费类辅警 | 第17页 |
| 2.3 辅警管理 | 第17-18页 |
| 第3章 辅警队伍管理的现状分析 | 第18-26页 |
| 3.1 辅警存在的价值和作用 | 第18-19页 |
| 3.1.1 从政府角度看辅警的价值与作用 | 第18-19页 |
| 3.1.2 从社会角度看辅警的价值与作用 | 第19页 |
| 3.1.3 从市场角度看辅警的价值与作用 | 第19页 |
| 3.2 香港地区及国外辅警队伍状况 | 第19-22页 |
| 3.2.1 香港的辅警制度 | 第19-20页 |
| 3.2.2 英国的辅警制度 | 第20-21页 |
| 3.2.3 法国的辅警制度 | 第21-22页 |
| 3.3 国内部分省市辅警队伍管理现状 | 第22-23页 |
| 3.3.1 北京、上海等地辅警队伍管理现状 | 第22-23页 |
| 3.3.2 广东省内部分地市辅警队伍管理现状 | 第23页 |
| 3.4 苏州市辅警队伍管理现状 | 第23-26页 |
| 3.4.1 基本情况 | 第23-25页 |
| 3.4.2 作用成效 | 第25页 |
| 3.4.3 岗位分工 | 第25-26页 |
| 第4章 苏州市辅警队伍管理存在的问题 | 第26-32页 |
| 4.1 法律地位不清 | 第26-27页 |
| 4.2 管理体制混乱 | 第27-28页 |
| 4.3 职责任务不明 | 第28-29页 |
| 4.4 准入门槛欠缺 | 第29-30页 |
| 4.5 保障体制不健全 | 第30-31页 |
| 4.6 公权力滥用 | 第31-32页 |
| 第5章 完善苏州市辅警队伍管理的对策建议 | 第32-46页 |
| 5.1 确立辅警的法律地位 | 第32-34页 |
| 5.1.1 加快辅警立法工作 | 第32-33页 |
| 5.1.2 规范辅警职权行为 | 第33-34页 |
| 5.2 健全辅警的管理体制 | 第34-37页 |
| 5.2.1 统一主管部门 | 第34-35页 |
| 5.2.2 统一组织体系 | 第35-36页 |
| 5.2.3 统一职级序列 | 第36页 |
| 5.2.4 统一管理使用 | 第36-37页 |
| 5.3 规范辅警的职责任务 | 第37-40页 |
| 5.3.1 规范辅警的职责任务 | 第37-39页 |
| 5.3.2 规范辅警的勤务方式 | 第39-40页 |
| 5.4 统一辅警的准入考核 | 第40-43页 |
| 5.4.1 统一辅警的招录 | 第40-41页 |
| 5.4.2 加强辅警的培训 | 第41-42页 |
| 5.4.3 规范辅警的考核与奖惩 | 第42-43页 |
| 5.5 完善辅警的保障机制 | 第43-46页 |
| 5.5.1 建立经费保障渠道 | 第43页 |
| 5.5.2 提高辅警的待遇 | 第43-44页 |
| 5.5.3 改善工作条件和装备 | 第44-46页 |
| 第六章 总结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
