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陕西省农村信用社公司治理改革研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 导论第9-14页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究动态综述第10-12页
        1.3.1 国外研究动态第10页
        1.3.2 国内研究动态第10-11页
        1.3.3 评述第11-12页
    1.4 研究思路与方法第12-13页
        1.4.1 研究思路第12页
        1.4.2 研究内容第12页
        1.4.3 研究方法第12-13页
    1.5 论文创新点第13-14页
第二章 基本概念与相关理论基础第14-21页
    2.1 公司治理相关概念第14-15页
        2.1.1 公司治理第14页
        2.1.2 公司治理结构第14-15页
        2.1.3 公司治理机制第15页
    2.2 基础理论第15-17页
        2.2.1 合作金融理论第15-16页
        2.2.2 产权理论第16页
        2.2.3 委托代理理论第16-17页
        2.2.4 利益相关者理论第17页
    2.3 农村信用社治理的特殊性第17-21页
        2.3.1 与一般商业银行相比较第17-18页
        2.3.2 农村信用社的股权结构第18-19页
        2.3.3 农村信用社的外部治理机制第19-21页
第三章 陕西省农村信用社公司治理现状与存在问题分析第21-35页
    3.1 陕西省农村信用社改革历程第21-22页
    3.2 陕西省农村信用社法人治理改革现状第22-23页
        3.2.1 陕西省农村信用社法人治理改革进程第22-23页
        3.2.2 陕西省农村信用社法人治理改革现状第23页
    3.3 陕西省农村信用社经营管理现状第23-30页
        3.3.1 陕西农村信用社贷款情况第23-24页
        3.3.2 陕西农村信用合作社存款情况第24页
        3.3.3 陕西农村信用社资本充足状况第24-25页
        3.3.4 陕西省农村信用社经营现状第25-30页
    3.4 陕西省农村信用社公司治理面临的问题第30-32页
        3.4.1 陕西省农村信用社公司治理中面临的突出问题第30-31页
        3.4.2 陕西省农村信用社经营管理的薄弱点第31-32页
    3.5 陕西省农村信用社公司治理存在问题的成因分析第32-35页
        3.5.1 法人治理结构不合理第32-33页
        3.5.2 因目标市场定位与效益驱动之间的矛盾,易违背办行目标第33页
        3.5.3 县级法人结构无法适应外部市场第33页
        3.5.4 政府对农村信用社的干预较多第33-34页
        3.5.5 村民缺乏还贷意识,风险控制任重道远第34-35页
第四章 陕西省农村信社公司治理改革政策建议第35-39页
    4.1 农村信社公司内部治理第35-37页
        4.1.1 加快省联社转型适时组建陕西农商联合银行第35页
        4.1.2 引进优质战略投资者,提升资产质量第35页
        4.1.3 努力提升自身核心竞争力第35-36页
        4.1.4 发挥省联社银行的独特优势第36页
        4.1.5 加快股金“资本化”进程,保障资金安全稳定第36页
        4.1.6 健全信息披露机制,增强经营管理透明度第36页
        4.1.7 建立激励约束机制,培育优秀员工第36-37页
    4.2 农村信社公司外部治理第37-39页
        4.2.1 政府要加强自我约束和财政支持第37页
        4.2.2 要加快农村信用社公司治理相关法制建设第37页
        4.2.3 要增强对农村信用社的监管力度第37-38页
        4.2.4 要建立健全金融控制权市场机制第38页
        4.2.5 要充分发挥社会中介机构的作用第38页
        4.2.6 银行业要支持新农村建设,需要金融立法创新第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页
作者简介第42页

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