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卡杨公路工程项目风险管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 引言第10-11页
    1.2 工程项目管理的背景与现状第11-13页
        1.2.1 国内研究现状第11-12页
        1.2.2 国外研究现状第12-13页
    1.3 研究的目的和意义第13-15页
第二章 项目管理理论第15-20页
    2.1 项目管理理论第15-16页
        2.1.1 项目管理的概念和特点第15页
        2.1.2 项目管理的九大知识体系第15-16页
    2.2 项目风险管理第16-20页
        2.2.1 项目风险管理的定义第16-17页
        2.2.2 项目风险管理的主要内容第17-19页
        2.2.3 项目风险管理的作用第19-20页
第三章 卡杨公路工程简介第20-28页
    3.1 卡杨公路工程简介第20-22页
    3.2 卡杨公路工程委托管理模式及权限第22-26页
        3.2.1 PM管理模式的概念第22页
        3.2.2 我国法律框架下的PM管理第22-23页
        3.2.3 卡杨公路的代建制委托管理第23-24页
        3.2.4 二滩建设在卡杨公路代建制委托管理项目上的优势第24-25页
        3.2.5 二滩建设在卡杨公路代建制委托管理项目上的劣势第25-26页
    3.3 卡杨公路组织管理机构第26-28页
第四章 卡杨公路工程风险识别第28-34页
    4.0 卡杨公路风险因素识别程序第28页
    4.1 卡杨公路工程的生命周期第28-30页
        4.1.1 工程项目的生命周期第28-29页
        4.1.2 卡杨公路工程的生命周期第29-30页
    4.2 卡杨公路工程风险管理的主要表现第30页
    4.3 卡杨公路工程全过程风险识别第30-32页
    4.4 卡杨公路工程风险识别第32-34页
第五章 卡杨公路工程风险管理评估第34-40页
    5.1 卡杨公路工程风险评估方法第34页
    5.2 卡杨公路风险评估第34-37页
    5.3 卡杨公路工程项目风险第37-40页
第六章 卡杨公路工程风险管理应对第40-62页
    6.1 卡杨公路工程风险管理应对第41-53页
        6.1.1 制定卡杨公路风险管理第41-44页
        6.1.2 卡杨公路工程项目实施阶段风险管理规划大纲第44-46页
        6.1.3 项目管理前期风险第46-47页
        6.1.4 初步设计和施工图设计阶段风险应对第47-48页
        6.1.5 招标、投标阶段风险应对第48-50页
        6.1.6 工程建设实施阶段风险应对第50-52页
        6.1.7 工程竣工验收阶段风险应对第52-53页
    6.2 卡杨公路工程风险管理难点和重点第53-55页
    6.3 卡杨公路风险管理结果第55-58页
        6.3.1 风险控制结果第55-57页
        6.3.2 风险控制结果分析第57-58页
        6.3.3 卡杨公路工程风险管理结果第58页
    6.4 卡杨公路项目管理风险应对实例第58-62页
        6.4.1 汛期超正常年份降雨案例第58-59页
        6.4.2 某标段特长隧道开挖滞后案例第59-60页
        6.4.3 投资风险控制主要内容第60-62页
第七章 结论第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页
攻硕期间取得的研究成果第66-67页

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