| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第12页 |
| 1.4 主要贡献以及创新之处 | 第12-14页 |
| 第二章 相关概念与理论综述 | 第14-21页 |
| 2.1 概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 精细化管理的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 精细化管理的特征 | 第14页 |
| 2.1.3 精细化管理的方法 | 第14-15页 |
| 2.2 精细化管理的理论基础 | 第15-18页 |
| 2.2.1 科学管理理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 全面质量管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 精益生产方式 | 第17页 |
| 2.2.4 其他相关理论 | 第17-18页 |
| 2.3 国内外相关研究 | 第18-20页 |
| 2.3.1 精细化管理的作用以及应用 | 第18-19页 |
| 2.3.2 精细化管理在石油企业中的运用 | 第19页 |
| 2.3.3 精细化管理对石油企业的影响 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 靖边采油厂精细化管理现状分析 | 第21-28页 |
| 3.1 公司现状分析 | 第21页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第21页 |
| 3.1.2 公司生产布局 | 第21页 |
| 3.2 靖边采油厂精细化管理现状 | 第21-24页 |
| 3.2.1 人员管理现状 | 第21-23页 |
| 3.2.2 成本管理现状 | 第23页 |
| 3.2.3 安全管理现状 | 第23-24页 |
| 3.3 靖边采油厂精细化管理存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.3.1 人员管理现存问题 | 第24-25页 |
| 3.3.2 成本管理现存问题 | 第25页 |
| 3.3.3 风险管理现存问题 | 第25-26页 |
| 3.4 靖边采油厂精细化管理现存问题的成因分析 | 第26-27页 |
| 3.4.1 人员管理现存问题的成因分析 | 第26页 |
| 3.4.2 成本管理现存问题的成因分析 | 第26-27页 |
| 3.4.3 风险管理现存问题的成因分析 | 第27页 |
| 3.5 综合分析 | 第27-28页 |
| 第四章 靖边采油厂精细化管理体系优化方案 | 第28-45页 |
| 4.1 精细化管理体系优化方案思路 | 第28-30页 |
| 4.1.1 精细化管理体系优化目标 | 第28-29页 |
| 4.1.2 精细化管理体系优化原则 | 第29-30页 |
| 4.1.3 精细化管理体系优化框架 | 第30页 |
| 4.2 入员精细化管理优化方案 | 第30-35页 |
| 4.2.1 细化岗位职责 | 第30-31页 |
| 4.2.2 建立基于岗位价值评估的薪酬体系 | 第31-34页 |
| 4.2.3 优化绩效考核体系 | 第34-35页 |
| 4.3 成本精细化管理优化方案 | 第35-39页 |
| 4.3.1 精细化成本预算管理体系 | 第35-37页 |
| 4.3.2 采用精细化的成本核算制度 | 第37页 |
| 4.3.3 建立精细化的操作流程 | 第37-39页 |
| 4.3.4 建立油储成本效益评价模型 | 第39页 |
| 4.4 风险精细化管理优化方案 | 第39-44页 |
| 4.4.1 风险预警指标体系的构建 | 第39-42页 |
| 4.4.2 风险预警系统的构建 | 第42-43页 |
| 4.4.3 风险管理流程的优化 | 第43-44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 靖边采油厂精细化管理体系优化方案实施保障措施 | 第45-50页 |
| 5.1 综合保障措施 | 第45-46页 |
| 5.1.1 健全现代管理制度 | 第45页 |
| 5.1.2 完善组织体系 | 第45页 |
| 5.1.3 文化保障 | 第45-46页 |
| 5.2 人员精细化管理保障措施 | 第46-47页 |
| 5.2.1 强化部门沟通 | 第46页 |
| 5.2.2 绩效考核体系科学化 | 第46页 |
| 5.2.3 绩效考评规范化 | 第46-47页 |
| 5.3 成本精细化管理保障措施 | 第47-48页 |
| 5.3.1 建立动态管理机制 | 第47页 |
| 5.3.2 完善成本考核管理 | 第47页 |
| 5.3.3 建立油藏经营效益评价体系 | 第47-48页 |
| 5.4 风险精细化管理保障措施 | 第48页 |
| 5.4.1 定期进行人员安全培训 | 第48页 |
| 5.4.2 完善风险管理机制 | 第48页 |
| 5.5 本章小结 | 第48-50页 |
| 第六章 结论与研究展望 | 第50-51页 |
| 6.1 主要结论 | 第50页 |
| 6.2 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |