| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第8-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第8页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第8-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-15页 |
| 2.1 人力资源管理模式的含义及其发展历程 | 第10-12页 |
| 2.1.1 人力资源管理模式的含义 | 第10-12页 |
| 2.1.2 人力资源管理模式的发展历程 | 第12页 |
| 2.2 控制型与承诺型人力资源管理模式在国外研究现状 | 第12-13页 |
| 2.3 控制型与承诺型人力资源管理模式在国内研究现状 | 第13-15页 |
| 3 企业人力资源管理实践及模式分析 | 第15-20页 |
| 3.1 企业人力资源管理模式的发展历程和趋势 | 第15-17页 |
| 3.2 控制型与承诺型人力资源管理模式在企业的运用 | 第17-20页 |
| 4 华为与摩托罗拉的案例分析 | 第20-39页 |
| 4.1 人力资源管理模式的判别指标 | 第20-21页 |
| 4.2 华为与摩托罗拉人力资源管理模式的比较 | 第21-35页 |
| 4.2.1 招聘方面 | 第21-23页 |
| 4.2.2 培训 | 第23-26页 |
| 4.2.3 绩效评估 | 第26-28页 |
| 4.2.4 薪酬 | 第28-30页 |
| 4.2.5 晋升 | 第30-33页 |
| 4.2.6 工作保障 | 第33-35页 |
| 4.3 华为与摩托罗拉人力资源管理模式的效果评价 | 第35-39页 |
| 4.3.1 员工满意度 | 第35页 |
| 4.3.2 企业绩效 | 第35-36页 |
| 4.3.3 顾客满意度 | 第36-39页 |
| 5 结论与启示 | 第39-41页 |
| 5.1 研究成果 | 第39-40页 |
| 5.2 管理建议 | 第40页 |
| 5.3 研究局限 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 详细摘要 | 第46-58页 |
