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天津可口可乐饮料有限公司对河北省易捷便利店配送模式研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 选题背景及意义第9-16页
 1-1 近年来加油站生意的发展趋势第9-10页
  1-1-1 加油站分布情况第9页
  1-1-2 加油站的生意模式第9页
  1-1-3 加油站非油品业务的发展第9-10页
 1-2 加油站便利店对于可口可乐公司在中国发展的重要意义第10-14页
  1-2-1 可口可乐3A 营销策略第10页
  1-2-2 可口可乐3P 营销策略第10页
  1-2-3 OBPPC第10-11页
  1-2-4 可口可乐公司的渠道策略第11页
  1-2-5 可口可乐的重点客户管理第11-13页
  1-2-6 可口可乐的客户关系驱动模型第13-14页
  1-2-7 可口可乐公司的产品策略第14页
  1-2-8 加油站便利店在可口可乐发展计划中的位置第14页
 1-3 目前可口可乐公司和加油站便利店合作所面临的主要难题第14-15页
 1-4 本课题的意义第15-16页
第二章 论文依托的企业概述第16-23页
 2-1 天津可口可乐饮料有限公司概述第16-22页
  2-1-1 可口可乐浓缩业务和可口可乐瓶装系统第16页
  2-1-2 天津可口可乐饮料有限公司地理位置第16页
  2-1-3 天津可口可乐饮料有限公司企业文化第16-21页
  2-1-4 天津可口可乐的市场份额第21-22页
 2-2 中国石油化工股份有限公司河北石油分公司概述第22-23页
第三章 可口可乐及河北中石化的业务发展需求及策略分析第23-32页
 3-1 可口可乐公司的业务发展需求分析第23-25页
  3-1-1 SWOT 分析第23-24页
  3-1-2 天津可口可乐的SWOT 策略分析第24页
  3-1-3 天津可口可乐的核心需求及策略第24-25页
 3-2 河北中石化的业务发展需求分析第25-27页
  3-2-1 SWOT 分析第25-26页
  3-2-2 河北中石化的SWOT 策略分析第26页
  3-2-3 河北中石化的核心需求及策略第26-27页
 3-3 可口可乐与河北中石化易捷加油站便利店的合作分析第27-32页
  3-3-1 可口可乐与中石化的合作前景第27-28页
  3-3-2 双方在加油站便利店合作中的关键关注点及目标KPI(key performance indicat第28-32页
第四章 配送模式选择标准第32-33页
第五章 配送模式的可行性分析及运费测算第33-44页
 5-1 中石化易捷加油站便利店河北省境内分布及双方配送中心基本情况第33-34页
  5-1-1 可口可乐的配送中心分布第33-34页
  5-1-2 河北中石化易捷加油站便利店配送中心第34页
  5-1-3 河北中石化易捷加油站便利店便利店在河北省各地区的分布情况第34页
 5-2 可行性配送模式分析第34-35页
  5-2-1 模式1——可口可乐RDC 直接送至易捷加油站便利店门店第35页
  5-2-2 模式2——可口可乐公司将产品送至易捷加油站便利店石家庄的配送中心,由易捷的配送中心送至各加油站便利店门店第35页
  5-2-3 模式3——根据配送费用最小化原则,可口可乐和易捷的配送中心分别配送不同区域的易捷加油站便利店第35页
 5-3 三种配送模式的2011 年配送费用的预算第35-44页
  5-3-1 模式一第35-37页
  5-3-2 配送模式二第37-38页
  5-3-3 配送模式三第38-44页
第六章 测试及结果汇总第44-47页
 6-1 测试的基本思路第44-45页
 6-2 测试依托的平台——RED 平台简介第45-46页
 6-3 使用RED 平台进行易捷加油站便利店门店表现测试第46页
 6-4 测试结果第46-47页
第七章 结果分析及结论第47-50页
 7-1 成长性指标第47页
 7-2 赢利性第47-48页
 7-3 消费者满意度指标第48页
 7-4 结论第48-50页
  7-4-1 测算结果第48-49页
  7-4-2 结果分析第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51页

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