摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 选题背景及意义 | 第9-16页 |
1-1 近年来加油站生意的发展趋势 | 第9-10页 |
1-1-1 加油站分布情况 | 第9页 |
1-1-2 加油站的生意模式 | 第9页 |
1-1-3 加油站非油品业务的发展 | 第9-10页 |
1-2 加油站便利店对于可口可乐公司在中国发展的重要意义 | 第10-14页 |
1-2-1 可口可乐3A 营销策略 | 第10页 |
1-2-2 可口可乐3P 营销策略 | 第10页 |
1-2-3 OBPPC | 第10-11页 |
1-2-4 可口可乐公司的渠道策略 | 第11页 |
1-2-5 可口可乐的重点客户管理 | 第11-13页 |
1-2-6 可口可乐的客户关系驱动模型 | 第13-14页 |
1-2-7 可口可乐公司的产品策略 | 第14页 |
1-2-8 加油站便利店在可口可乐发展计划中的位置 | 第14页 |
1-3 目前可口可乐公司和加油站便利店合作所面临的主要难题 | 第14-15页 |
1-4 本课题的意义 | 第15-16页 |
第二章 论文依托的企业概述 | 第16-23页 |
2-1 天津可口可乐饮料有限公司概述 | 第16-22页 |
2-1-1 可口可乐浓缩业务和可口可乐瓶装系统 | 第16页 |
2-1-2 天津可口可乐饮料有限公司地理位置 | 第16页 |
2-1-3 天津可口可乐饮料有限公司企业文化 | 第16-21页 |
2-1-4 天津可口可乐的市场份额 | 第21-22页 |
2-2 中国石油化工股份有限公司河北石油分公司概述 | 第22-23页 |
第三章 可口可乐及河北中石化的业务发展需求及策略分析 | 第23-32页 |
3-1 可口可乐公司的业务发展需求分析 | 第23-25页 |
3-1-1 SWOT 分析 | 第23-24页 |
3-1-2 天津可口可乐的SWOT 策略分析 | 第24页 |
3-1-3 天津可口可乐的核心需求及策略 | 第24-25页 |
3-2 河北中石化的业务发展需求分析 | 第25-27页 |
3-2-1 SWOT 分析 | 第25-26页 |
3-2-2 河北中石化的SWOT 策略分析 | 第26页 |
3-2-3 河北中石化的核心需求及策略 | 第26-27页 |
3-3 可口可乐与河北中石化易捷加油站便利店的合作分析 | 第27-32页 |
3-3-1 可口可乐与中石化的合作前景 | 第27-28页 |
3-3-2 双方在加油站便利店合作中的关键关注点及目标KPI(key performance indicat | 第28-32页 |
第四章 配送模式选择标准 | 第32-33页 |
第五章 配送模式的可行性分析及运费测算 | 第33-44页 |
5-1 中石化易捷加油站便利店河北省境内分布及双方配送中心基本情况 | 第33-34页 |
5-1-1 可口可乐的配送中心分布 | 第33-34页 |
5-1-2 河北中石化易捷加油站便利店配送中心 | 第34页 |
5-1-3 河北中石化易捷加油站便利店便利店在河北省各地区的分布情况 | 第34页 |
5-2 可行性配送模式分析 | 第34-35页 |
5-2-1 模式1——可口可乐RDC 直接送至易捷加油站便利店门店 | 第35页 |
5-2-2 模式2——可口可乐公司将产品送至易捷加油站便利店石家庄的配送中心,由易捷的配送中心送至各加油站便利店门店 | 第35页 |
5-2-3 模式3——根据配送费用最小化原则,可口可乐和易捷的配送中心分别配送不同区域的易捷加油站便利店 | 第35页 |
5-3 三种配送模式的2011 年配送费用的预算 | 第35-44页 |
5-3-1 模式一 | 第35-37页 |
5-3-2 配送模式二 | 第37-38页 |
5-3-3 配送模式三 | 第38-44页 |
第六章 测试及结果汇总 | 第44-47页 |
6-1 测试的基本思路 | 第44-45页 |
6-2 测试依托的平台——RED 平台简介 | 第45-46页 |
6-3 使用RED 平台进行易捷加油站便利店门店表现测试 | 第46页 |
6-4 测试结果 | 第46-47页 |
第七章 结果分析及结论 | 第47-50页 |
7-1 成长性指标 | 第47页 |
7-2 赢利性 | 第47-48页 |
7-3 消费者满意度指标 | 第48页 |
7-4 结论 | 第48-50页 |
7-4-1 测算结果 | 第48-49页 |
7-4-2 结果分析 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |
致谢 | 第51页 |