摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1. 导论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 研究思路及主要内容 | 第11-12页 |
1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
1.2.2 研究的主要内容 | 第12页 |
1.3 研究方法和技术路线 | 第12-15页 |
1.4 研究的创新点和不足 | 第15-16页 |
2. 相关理论与文献综述 | 第16-23页 |
2.1 相关理论 | 第16-19页 |
2.1.1 相关概念 | 第16-17页 |
2.1.2 传统报业集团与新媒体融合发展的理论 | 第17-18页 |
2.1.3 SWOT分析方法 | 第18-19页 |
2.2 国内外文献综述 | 第19-23页 |
2.2.1 国外相关文献综述 | 第19-20页 |
2.2.2 国内相关文献综述 | 第20-23页 |
3. 传统报业集团与新媒体融合的逻辑框架分析 | 第23-32页 |
3.1 传统报业的特征分析 | 第23-24页 |
3.2 新媒体的特征分析 | 第24-25页 |
3.3 传统报业与新媒体融合的逻辑框架分析 | 第25-32页 |
3.3.1 传统报业与新媒体融合的基础 | 第25-27页 |
3.3.2 传统报业与新媒体融合的条件 | 第27-28页 |
3.3.3 传统报业与新媒体融合的路径 | 第28-32页 |
4. ZJRB报业集团与新媒体融合发展研究 | 第32-55页 |
4.1 ZJRB报业集团与新媒体融合发展的现状 | 第32-40页 |
4.2 微信集群与传统报纸的融合 | 第40-43页 |
4.3 浙江新闻客户端深入移动终端 | 第43-45页 |
4.4 ZJRB报业集团的SWOT分析 | 第45-51页 |
4.4.1 ZJRB报业集团与新媒体融合发展的优势分析 | 第45-46页 |
4.4.2 ZJRB报业集团与新媒体融合发展的劣势分析 | 第46-47页 |
4.4.3 ZJRB报业集团与新媒体融合发展的机遇分析 | 第47-49页 |
4.4.4 ZJRB报业集团与新媒体融合发展的威胁分析 | 第49页 |
4.4.5 SWOT分析总结 | 第49-51页 |
4.5 ZJRB报业集团与新媒体融合过程中存在的问题及原因分析 | 第51-55页 |
5. 国内外报业集团与新媒体融合发展经验及借鉴 | 第55-63页 |
5.1 国外报业集团与新媒体融合发展现状及案例 | 第55-57页 |
5.1.1 国外报业集团与新媒体融合发展现状 | 第55-56页 |
5.1.2 国外报业集团与新媒体融合发展成功案例 | 第56-57页 |
5.2 国内报业集团与新媒体融合发展现状及案例 | 第57-61页 |
5.2.1 国内报业集团与新媒体融合发展现状 | 第58页 |
5.2.2 国内报业集团与新媒体融合发展成功案例 | 第58-61页 |
5.3 国内外报业集团与新媒体融合发展经验及借鉴 | 第61-63页 |
6. ZJRB报业集团与新媒体融合发展的策略研究 | 第63-73页 |
6.1 ZJRB报业集团与新媒体融合发展的定位与目标 | 第63-64页 |
6.1.1 ZJRB报业集团与新媒体融合的定位 | 第63页 |
6.1.2 ZJRB报业集团与新媒体融合的战略目标 | 第63-64页 |
6.2 ZJRB报业集团与新媒体融合的发展战略 | 第64-66页 |
6.3 ZJRB报业集团与新媒体融合发展实施的策略 | 第66-68页 |
6.4 传统报业集团与新媒体融合发展的展望 | 第68-73页 |
参考文献 | 第73-77页 |
致谢 | 第77页 |