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JH银行浙江省分行中小企业网络信贷业务的研究

摘要第3-4页
abstract第4页
1 绪论第9-13页
    1.1 本文的研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究的内容和意义第10-11页
    1.2 研究方法第11页
    1.3 可能的创新之处第11-13页
2 相关研究综述第13-23页
    2.1 国内外相关文献综述第13-16页
        2.1.1 关于中小企业融资的文献综述第13-14页
        2.1.2 关于互联网金融的文献综述第14-16页
        2.1.3 文献评述第16页
    2.2 我国中小企业发展现状及其融资难的相关理论第16-19页
        2.2.1 我国中小企业的界定第16-17页
        2.2.2 我国中小企业的现状和发展前景第17-18页
        2.2.3 中小企业融资难的相关理论第18-19页
    2.3 我国互联网金融的发展现状及相关理论第19-23页
        2.3.1 我国互联网金融的发展现状第19-20页
        2.3.2 互联网金融的相关理论第20-21页
        2.3.3 互联网金融对发展商业银行网络信贷业务的作用第21-23页
3 JH银行浙江省分行中小企业网络信贷业务的发展背景与现状第23-35页
    3.1 JH银行浙江省分行网络信贷业务的发展背景和历程第23-25页
        3.1.1 JH银行网络信贷业务的概念及特点第23页
        3.1.2 JH银行浙江省分行网络信贷业务的发展背景第23-24页
        3.1.3 JH银行浙江省分行网络信贷业务的发展历程第24-25页
    3.2 JH银行浙江省分行网络信贷业务的组织架构和业务流程第25-29页
        3.2.1 组织架构第25页
        3.2.2 一般业务流程第25-27页
        3.2.3 贷后风险管理第27-29页
    3.3 JH银行浙江省分行网络信贷业务的合作平台及主要产品第29-30页
        3.3.1 JH银行浙江省分行网络信贷业务合作平台的选择标准第29页
        3.3.2 JH银行浙江省分行网络信贷业务的主要产品第29-30页
    3.4 JH银行浙江省分行网络信贷业务的应用案例第30-31页
    3.5 JH银行浙江省分行网络信贷业务存在的主要问题分析第31-35页
4 JH银行浙江省分行网络信贷业务的SWOT分析第35-43页
    4.1 自身优势(S)分析第35-36页
        4.1.1 JH银行浙江省分行具有较强的实力第35页
        4.1.2 JH银行浙江省分行具有丰富的线下客户资源第35-36页
        4.1.3 JH银行浙江省分行具有很强的金融业务专业能力第36页
    4.2 内部劣势(W)分析第36-37页
        4.2.1 经营理念落后于互联网金融的发展第36-37页
        4.2.2 对于大数据的挖掘和利用不够第37页
        4.2.3 缺乏从事网络信贷业务的复合型人才第37页
    4.3 发展机遇(O)分析第37-40页
        4.3.1 政策支持力度的加大为电子商务提供了广阔的发展前景第37-38页
        4.3.2 信息技术的进步创造了良好的社会环境第38页
        4.3.3 电子商务和供应链金融的发展提供了良好的行业前景第38-40页
    4.4 潜在威协(T)分析第40-42页
        4.4.1 互联网金融削弱了商业银行融资中介的垄断优势第40-41页
        4.4.2 征信建设落后于互联网金融的发展第41-42页
    4.5 基于SWOT分析的JH银行浙江省分行网络信贷业务矩阵模式第42-43页
5 推进JH银行浙江省分行中小企业网络信贷业务的保障措施第43-51页
    5.1 拓展和加深与电子商务平台的合作第43页
        5.1.1 拓展新的电子商务平台第43页
        5.1.2 加深与电子商务平台的合作第43页
    5.2 将大数据作为推动中小企业网络信贷业务发展的重要着力点第43-45页
        5.2.1 深化大数据信贷的理念第43-44页
        5.2.2 积极寻求外部数据的支持第44页
        5.2.3 建立针对网络信贷业务的大数据价值分析中心第44页
        5.2.4 通过应用大数据的分析成果提升网络信贷能力第44-45页
    5.3 将供应链融资业务作为发展中小企业网络信贷业务的重点产品第45-47页
        5.3.1 将供应链融资作为进一步发展网络信贷业务的突破口第45-46页
        5.3.2 升级改造现有的供应链融资业务第46-47页
    5.4 改善与网络信贷业务相关的内部管理第47-51页
        5.4.1 构建与网络信贷相适应的信贷文化第47页
        5.4.2 完善网络信贷业务体系建设第47-48页
        5.4.3 改进人力资源工作第48-51页
6 结论第51-53页
7 本文的不足和今后的努力方向第53-55页
    7.1 本文的不足之处第53页
    7.2 今后的努力方向第53-55页
参考文献第55-59页
致谢第59页

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