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Z银行成都分行小微企业信贷业务内部控制的研究

摘要第4-6页
abstract第6-8页
1 绪论第13-20页
    1.1 研究背景和目的第13-15页
    1.2 研究的意义第15-16页
    1.3 研究思路和技术路线以及研究方法第16-18页
        1.3.1 研究思路和技术路线第16-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 论文贡献和不足之处第18-20页
        1.4.1 论文的贡献第18-19页
        1.4.2 论文的不足第19-20页
2 理论基础及文献综述第20-38页
    2.1 内部控制基础理论第20-29页
        2.1.1 内部控制的发展历程第20-23页
        2.1.2 COSO内部控制整合框架第23-24页
        2.1.3 COSO企业风险管理整合框架第24-27页
        2.1.4 我国企业内部控制的发展沿革第27-29页
    2.2 商业银行内部控制相关理论和研究现状第29-37页
        2.2.1 巴塞尔协议关于商业银行内部控制的相关指南第29-30页
        2.2.2 我国关于商业银行内部控制相关规定第30-32页
        2.2.3 国外研究现状第32-34页
        2.2.4 国内研究现状第34-37页
    本章小结第37-38页
3 我国小微企业及小微企业信贷业务的发展状况第38-48页
    3.1 小微企业的界定及小微企业的信贷可得性第38-40页
        3.1.1 小微企业的定义第38-40页
        3.1.2 小微企业信贷的可得性第40页
    3.2 小微企业融资渠道和模式第40-43页
        3.2.1 小微企业融资渠道第40-41页
        3.2.2 小微企业融资模式第41-43页
    3.3 我国小微企业信贷发展状况第43-45页
    3.4 商业银行小微信贷业务内部控制现状第45-47页
    本章小结第47-48页
4 Z银行成都分行小微企业信贷业务内部控制现状第48-68页
    4.1 Z银行成都分行概况第48-49页
    4.2 Z银行成都分行零售信贷业务组织架构和岗位设置第49-52页
        4.2.1 Z银行成都分行零售信贷业务基本规定第49-50页
        4.2.2 Z银行成都分行零售信贷业务组织架构第50-51页
        4.2.3 Z银行成都分行零售信贷业务岗位设置第51-52页
    4.3 Z银行成都分行信用贷款总体策略第52-55页
        4.3.1 Z银行成都分行小微企业信贷业务基本原则第53-54页
        4.3.2 Z银行成都分行小微企业信贷业务目标第54-55页
    4.4 Z银行成都分行小微企业信贷业务基本规定第55-58页
        4.4.1 小微企业贷款的定义第55-56页
        4.4.2 Z银行成都分行小微企业贷款的准入第56-58页
    4.5 Z银行成都分行小微企业贷款的产品特点和风险控制要点第58-60页
        4.5.1 小微企业抵押贷款和小微企业配套贷款第58-59页
        4.5.2 小微企业质押贷款和小微企业AUM信用贷款第59页
        4.5.3 小微企业POS商户贷款和小微企业供销流量贷款第59-60页
    4.6 Z银行成都分行小微企业贷款流程管理第60-67页
        4.6.1 小微企业贷款基本流程第60-61页
        4.6.2 小微企业贷款业务流程内部控制活动第61-67页
    本章小结第67-68页
5 Z银行成都分行小微企业信贷业务内部控制的评价第68-82页
    5.1 控制环境中的评价第68-73页
        5.1.1 企业文化塑造不重视第68-69页
        5.1.2 员工能力评价指标不完善第69-70页
        5.1.3 员工能力培养机制不完善第70页
        5.1.4 组织结构设计不合理第70-72页
        5.1.5 区域经营管理理念差异第72-73页
    5.2 风险评估与风险应对评价第73-75页
        5.2.1 风险评估结果不准确第73-74页
        5.2.2 缺乏有效评估风险的方法第74页
        5.2.3 缺乏有效应对风险的方法第74-75页
    5.3 控制活动评价第75-78页
        5.3.1 控制活动体系不完善第75页
        5.3.2 控制活动实施中的问题第75-78页
    5.4 信息沟通与反馈评价第78-79页
        5.4.1 信息收集质量较低第78-79页
        5.4.2 内部管理沟通不畅第79页
    5.5 监督体系评价第79-81页
        5.5.1 监控体系不完善第79-80页
        5.5.2 重大风险评估不及时第80页
        5.5.3 内部控制文件体系不完善第80-81页
    本章小结第81-82页
6 Z银行成都分行小微企业信贷业务内部控制的改进建议第82-100页
    6.1 内部控制环境的改进建议第82-88页
        6.1.1 建立健全分行文化制度第82-84页
        6.1.2 完善员工能力测评体系以及绩效评估制度第84-85页
        6.1.3 加强员工的职业培养第85-86页
        6.1.4 组织结构图的修订第86-87页
        6.1.5 改善经营管理理念第87-88页
    6.2 完善风险评估措施改进建议第88-91页
        6.2.1 培养良好的风险管理理念第88-89页
        6.2.2 完善风险评估措施第89-90页
        6.2.3 建立全面的风险应对措施第90-91页
    6.3 控制活动的改进建议第91-96页
        6.3.1 建立健全控制活动体系第91-92页
        6.3.2 加强对控制活动实施过程的管理第92-96页
    6.4 信息与沟通改进建议第96-98页
        6.4.1 提高信息收集质量第96-97页
        6.4.2 完善内部沟通和信息传递机制第97-98页
    6.5 监控方式的完善改进建议第98-99页
        6.5.1 构建多维度的主动式监控体系第98页
        6.5.2 适时关注关键控制点第98-99页
        6.5.3 完善内部控制文件体系第99页
    本章小结第99-100页
7 结论第100-102页
    7.1 主要结论第100-101页
    7.2 未来研究展望第101-102页
参考文献第102-105页
致谢第105页

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