ZBJ公司组织结构变革案例研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第11页 |
| 1.2 研究的思路及方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 论文的技术路线 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-33页 |
| 2.1 组织理论的演变 | 第14-17页 |
| 2.1.1 传统组织理论 | 第14-16页 |
| 2.1.2 现代组织理论 | 第16页 |
| 2.1.3 后现代组织理论 | 第16-17页 |
| 2.2 企业组织结构的要素及内容 | 第17-20页 |
| 2.2.1 企业组织结构设计的要素 | 第17-19页 |
| 2.2.2 企业组织结构的内容 | 第19-20页 |
| 2.3 企业组织结构模式介绍 | 第20-24页 |
| 2.3.1 传统企业组织结构模式 | 第20-22页 |
| 2.3.2 新型组织结构模式 | 第22-24页 |
| 2.4 组织结构变革的相关理论综述 | 第24-33页 |
| 2.4.1 影响组织结构变革的因素 | 第24-28页 |
| 2.4.2 组织结构变革原则 | 第28-30页 |
| 2.4.3 组织结构变革中的责权利 | 第30-31页 |
| 2.4.4 组织结构变革中协调与控制能力 | 第31-33页 |
| 第3章 ZBJ公司介绍及组织结构变化简述 | 第33-50页 |
| 3.1 行业背景 | 第33-34页 |
| 3.2 ZBJ公司简介 | 第34-41页 |
| 3.2.1 ZBJ公司介绍 | 第34-37页 |
| 3.2.2 ZBJ运营情况 | 第37-41页 |
| 3.3 ZBJ原有组织结构简述 | 第41-42页 |
| 3.4 ZBJ原有组织结构存在的问题 | 第42-43页 |
| 3.5 ZBJ组织结构变化过程 | 第43-50页 |
| 3.5.1 2015年ZBJ组织结构简述 | 第43-45页 |
| 3.5.2 2016年ZBJ组织结构简述 | 第45-46页 |
| 3.5.3 2017年ZBJ组织结构简述 | 第46-50页 |
| 第4章 ZBJ组织结构变革分析 | 第50-62页 |
| 4.1 ZBJ组织结构变革的原因分析 | 第50-53页 |
| 4.1.1 内部因素 | 第50-52页 |
| 4.1.2 外部因素 | 第52-53页 |
| 4.2 ZBJ组织结构变革的理论依据与适应原则 | 第53-55页 |
| 4.3 ZBJ组织结构变革中产生的责权利变化分析 | 第55-58页 |
| 4.4 ZBJ组织结构变革中的协调与控制能力分析 | 第58-60页 |
| 4.5 ZBJ组织结构变革的实践效果 | 第60-62页 |
| 第5章 ZBJ组织结构变革存在的不足与启示 | 第62-63页 |
| 结论与展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
