| 中文摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 第一节 研究背景 | 第9页 |
| 第二节 问题的提出 | 第9-10页 |
| 第三节 文献回顾 | 第10-16页 |
| 一 社区社会组织研究范式 | 第10-12页 |
| 二 社区治理的内涵与外延 | 第12-13页 |
| 三 社区社会组织发展研究 | 第13-15页 |
| 四 社区社会组织研究述评 | 第15-16页 |
| 第四节 研究设计 | 第16-20页 |
| 一 概念界定 | 第16-17页 |
| 二 分析框架 | 第17-18页 |
| 三 研究思路 | 第18页 |
| 四 研究方法 | 第18-19页 |
| 五 研究计划 | 第19-20页 |
| 第二章 C社区互助会内部管理与运营 | 第20-28页 |
| 第一节 机构概况与发展成果 | 第20-21页 |
| 第二节 内部管理与运营模式 | 第21-26页 |
| 一 机构内部的管理制度 | 第21-23页 |
| 二 机构内部的运营模式 | 第23-26页 |
| 第三节 经验分享与模式推广 | 第26-28页 |
| 第三章 与社区居民、社区内外组织的互动 | 第28-37页 |
| 第一节 与社区居民的互动 | 第28-31页 |
| 一 社区精英的挖掘培育 | 第28-29页 |
| 二 社区志愿者管理体系 | 第29页 |
| 三 居民需求与社区活动 | 第29-31页 |
| 第二节 与社区内组织的互动 | 第31-35页 |
| 一 社区协商议事平台的建立 | 第31-32页 |
| 二 与业主委员会的互动 | 第32-33页 |
| 三 与社区物业管理公司的互动 | 第33-34页 |
| 四 与社区内其他组织的互动 | 第34-35页 |
| 第三节 与社区外组织的互动 | 第35-37页 |
| 第四章 与政府的互动 | 第37-44页 |
| 第一节 合法性获取 | 第37-39页 |
| 一 社会合法性的获取 | 第37页 |
| 二 政治合法性的获取 | 第37-38页 |
| 三 法律合法性的获取 | 第38-39页 |
| 四 行政合法性获取 | 第39页 |
| 第二节 与政府的互动策略分析 | 第39-41页 |
| 一 行政规避的服务内容 | 第39-40页 |
| 二 相对自主的合作形式 | 第40页 |
| 三 主动靠拢的反馈模式 | 第40-41页 |
| 第三节 具体互动实践 | 第41-44页 |
| 一 政府购买服务 | 第41页 |
| 二 社区服务宣传 | 第41-42页 |
| 三 与社区居委会的互动 | 第42-44页 |
| 结论与讨论 | 第44-53页 |
| 第一节 C社区互助会发展策略分析 | 第44-45页 |
| 第二节 C社区互助会发展经验总结 | 第45-49页 |
| 一 成功因素分析 | 第45-47页 |
| 二 发展过程中面临的问题 | 第47-48页 |
| 三 发展经验小结 | 第48-49页 |
| 第三节 讨论 | 第49-53页 |
| 一 公民社会理论与法团主义理论在社区社会组织发展中的适用性讨论 | 第49-50页 |
| 二 社会工作介入的可能性 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |