| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-14页 |
| 1.1.1 智能建筑行业的发展现状 | 第9-10页 |
| 1.1.2 智能建筑行业的发展趋势 | 第10-13页 |
| 1.1.3 T公司发展背景及简介 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.3 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第15页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第15-16页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第16-21页 |
| 1.4.1 国内企业级项目管理体系建设研究现状 | 第16-18页 |
| 1.4.2 国外企业级项目管理体系建设研究现状 | 第18-20页 |
| 1.4.3 总结与述评 | 第20-21页 |
| 1.5 研究思路和方法 | 第21-22页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第21页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.6 研究内容和基本框架 | 第22-25页 |
| 1.6.1 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.6.2 研究基本框架 | 第23-25页 |
| 2 理论基础与方法 | 第25-38页 |
| 2.1 项目管理的理论方法和知识体系 | 第25-31页 |
| 2.1.1 项目管理的产生与发展 | 第25-26页 |
| 2.1.2 项目管理的基本内涵 | 第26-27页 |
| 2.1.3 项目管理知识体系 | 第27-29页 |
| 2.1.4 项目管理的技术方法 | 第29-31页 |
| 2.2 企业项目管理体系建设 | 第31-36页 |
| 2.2.1 企业项目管理体系的定义和结构 | 第31-32页 |
| 2.2.2 企业项目管理体系建设的内容与步骤 | 第32-34页 |
| 2.2.3 企业项目管理体系建设的步骤 | 第34-36页 |
| 2.3 项目管理体系建设与企业项目管理能力提升 | 第36-38页 |
| 3 T公司智能化工程项目管理体系建设的必要性 | 第38-44页 |
| 3.1 智能化工程项目特征分析 | 第38-39页 |
| 3.1.1 系统结构复杂，涉及专业广，技术含量高 | 第38页 |
| 3.1.2 集成度水平随着科技的不断发展而逐步提高 | 第38页 |
| 3.1.3 利益相关方较多，沟通和协调是项目管理的重要环节 | 第38-39页 |
| 3.2 T公司智能化工程项目管理的现状和问题分析 | 第39-41页 |
| 3.2.1 T公司智能化工程项目管理的现状 | 第39-40页 |
| 3.2.2 T公司智能化工程项目管理的问题分析 | 第40-41页 |
| 3.3 T公司智能化工程项目管理体系建设的必要性 | 第41-44页 |
| 4 T公司智能化工程项目管理体系建设的目标、原则和基本构成 | 第44-55页 |
| 4.1 智能化工程项目管理体系建设的目标 | 第44页 |
| 4.1.1 调整组织结构，改善组织成员之间的协同合作关系 | 第44页 |
| 4.1.2 优化项目管理流程，提高管理效率，提升管理水平 | 第44页 |
| 4.1.3 构建项目管理平台，整合项目信息资源，提高管理决策的准确性 | 第44页 |
| 4.2 T公司智能化工程项目管理体系建设的原则 | 第44-47页 |
| 4.2.1 以现代项目管理技术方法为手段 | 第44-45页 |
| 4.2.2 以项目管理成熟度模型为指导 | 第45-46页 |
| 4.2.3 以改善企业管理水平，提升项目管理能力为核心 | 第46-47页 |
| 4.2.4 以体系优化，持续改进为目标 | 第47页 |
| 4.3 T公司智能化工程项目管理体系的基本构成 | 第47-55页 |
| 4.3.1 项目管理体制 | 第48-49页 |
| 4.3.2 项目管理流程 | 第49-50页 |
| 4.3.3 项目管理平台 | 第50-52页 |
| 4.3.4 项目管理绩效评价体系 | 第52-53页 |
| 4.3.5 项目管理改进路线 | 第53-55页 |
| 5 T公司智能化工程项目管理体系的建设优化 | 第55-77页 |
| 5.1 T公司智能化工程项目管理组织体系优化 | 第55-61页 |
| 5.1.1 T公司目前智能化工程项目管理组织体系存在的问题 | 第55-58页 |
| 5.1.2 T公司项目管理组织体系的优化方案 | 第58-61页 |
| 5.2 T公司智能化工程项目管理流程优化 | 第61-67页 |
| 5.2.1 T公司目前智能化工程项目管理流程存在的问题 | 第61-63页 |
| 5.2.2 T公司智能化工程项目全生命周期模型 | 第63-64页 |
| 5.2.3 T公司智能化工程项目管理流程优化方案 | 第64-67页 |
| 5.3 T公司智能化工程项目管理平台建设 | 第67-70页 |
| 5.3.1 T公司项目信息化管理现状分析 | 第67-68页 |
| 5.3.2 T公司项目管理信息化平台建设 | 第68-70页 |
| 5.4 T公司智能化工程项目管理绩效评价体系建设 | 第70-73页 |
| 5.4.1 T公司智能化工程项目管理绩效评价指标体系的构建原则 | 第70-71页 |
| 5.4.2 T公司智能化工程项目管理的绩效评价 | 第71-72页 |
| 5.4.3 项目管理的绩效评价与项目成员绩效考核的关系 | 第72-73页 |
| 5.5 T公司智能化工程项目管理改进路线 | 第73-77页 |
| 5.5.1 项目管理改进路线 | 第73-74页 |
| 5.5.2 近期目标 | 第74页 |
| 5.5.3 中期目标 | 第74-75页 |
| 5.5.4 远期目标 | 第75-77页 |
| 6 T公司智能化工程项目管理体系建设的推进策略和支撑措施 | 第77-80页 |
| 6.1 T公司智能化工程项目管理体系建设的难点与重点 | 第77页 |
| 6.2 T公司智能化工程项目管理体系建设的推进策略 | 第77-78页 |
| 6.3 T公司智能化工程项目管理体系建设的支撑措施 | 第78-80页 |
| 7 结论与展望 | 第80-83页 |
| 7.1 研究的主要工作与结论 | 第80-81页 |
| 7.2 展望 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第87-88页 |
