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枣庄市城市管理行政执法对策研究

摘要第8-9页
英文摘要第9页
1 绪论第11-18页
    1.1 选题背景、目的和意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 选题目的第11页
        1.1.3 选题意义第11-12页
    1.2 文献综述与评析第12-16页
        1.2.1 国外文献综述第12-14页
        1.2.2 国内文献综述第14-16页
        1.2.3 国内外文献评析第16页
    1.3 研究内容与方法第16-17页
    1.4 主要创新点第17-18页
2 城市管理行政执法的相关概念及理论基础第18-21页
    2.1 城管行政执法的相关概念第18-19页
        2.1.1 城管管理的含义第18页
        2.1.2 行政执法的含义第18页
        2.1.3 城市管理行政执法第18-19页
    2.2 理论基础第19-21页
        2.2.1 依法行政理论第19页
        2.2.2 新公共管理理论第19-21页
3 枣庄市城市管理行政执法的现状分析第21-28页
    3.1 枣庄市城市管理行政执法的概况第21-23页
        3.1.1 枣庄市城市管理行政执法的工作内容第21-22页
        3.1.2 枣庄市城市管理行政执法机构的设置第22-23页
    3.2 枣庄市城市管理行政执法存在的问题第23-26页
        3.2.1 城管执法理念滞后第23-24页
        3.2.2 执法者与被执法者矛盾突出第24-25页
        3.2.3 城管临聘人员素质参差不齐第25-26页
    3.3 枣庄市城市管理行政执法问题存在的原因第26-28页
        3.3.1 政府公共服务职能欠缺第26-27页
        3.3.2 城管相关法制不完善第27页
        3.3.3 城管执法经验不足第27-28页
4 城管行政执法的经验借鉴第28-31页
    4.1 国外城市管理方面的经验借鉴第28-29页
        4.1.1 新加坡城市管理的实践与启示第28页
        4.1.2 法国城市管理的实践与启示第28-29页
    4.2 国内城管行政执法的经验借鉴第29-31页
        4.2.1 北京市城管行政执法的实践与启示第29-30页
        4.2.2 大连市城管行政执法的实践与启示第30-31页
5 提升枣庄市城市管理行政执法水平的对策第31-37页
    5.1 树立“大城管”格局理念第31-32页
        5.1.1 完善法律机制第31页
        5.1.2 扩大管理职能第31-32页
        5.1.3 城市管理和服务市场化运作第32页
    5.2 构建“数字化”城管行政执法体系第32-33页
        5.2.1 细化日常管理第32页
        5.2.2 完善“数字化”管理内容第32-33页
    5.3 精细城市管理行政执法工作第33-35页
        5.3.1 标准制定精细化第33页
        5.3.2 作业精细化第33-34页
        5.3.3 监管执法精细化第34页
        5.3.4 队伍建设精细化第34页
        5.3.5 考核评比精细化第34-35页
    5.4 借助社会力量和谐执法第35-37页
        5.4.1 建立城管志愿者队伍第35页
        5.4.2 完善志愿者管理体系第35-37页
6 结论和不足第37-38页
    6.1 主要结论第37页
    6.2 不足第37-38页
致谢第38-39页
参考文献第39-42页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第42页

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