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责任会计在YX煤业公司应用中的问题研究

内容摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 导论第11-17页
    1.1 研究的背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究的背景第11页
        1.1.2 研究的意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 国外研究综述第12-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-15页
    1.3 研究内容与方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
第二章 责任会计的基本理论第17-24页
    2.1 责任会计的基础理论第17-18页
        2.1.1 分权管理理论第17页
        2.1.2 行为科学理论第17页
        2.1.3 控制论第17-18页
        2.1.4 委托代理理论第18页
    2.2 责任会计的内容第18-19页
    2.3 责任会计的特点第19-20页
    2.4 责任会计的原则第20-21页
    2.5 责任中心第21页
    2.6 责任成本第21-24页
第三章 YX煤业责任会计应用中存在的问题及原因第24-42页
    3.1 公司简介第24-25页
    3.2 YX煤业责任会计应用的现状第25-39页
        3.2.1 YX煤业责任会计应用概述第26-39页
    3.3 责任会计应用中的问题及原因分析第39-42页
        3.3.1 责任预算编制不合理第39-40页
        3.3.2 责任中心和企业的目标不一致第40-41页
        3.3.3 员工积极性得不到调动第41-42页
第三章 完善YX煤业责任会计应用的对策第42-52页
    4.1 责任预算编制改进办法第42-45页
        4.1.1 引入弹性预算第42-45页
        4.1.2 加强预算编制的部门间合作第45页
    4.2 考核指标改进办法第45-50页
        4.2.1 利润中心的预算编制第45-46页
        4.2.2 内部结算价格的确定第46-47页
        4.2.3 利润中心的考核第47-48页
        4.2.4 投资中心的预算编制第48-49页
        4.2.5 投资中心的考核第49-50页
    4.3 激励措施改进方案第50-52页
        4.3.1 对不同工作面完成指标的难易程度分级第50页
        4.3.2 设置奖励系数与惩罚系数第50-51页
        4.3.3 系数的实际应用第51-52页
第四章 结论与不足第52-54页
    5.1 论文结论第52页
    5.2 论文不足第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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