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凌丹茶叶店的营销战略和策略研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
第一章 绪论第7-10页
    1.1 问题的提出第7-8页
    1.2 研究方法第8页
    1.3 本文的思路第8-10页
第二章 茶店内外部环境分析第10-26页
    2.1 茶业宏观环境第10-12页
    2.2 茶叶零售行业环境第12-16页
    2.3 茶店消费者分析第16-21页
        2.3.1 消费习惯分析第17-18页
        2.3.2 影响茶叶消费行为的主要因素第18-20页
        2.3.3 消费趋势分析第20-21页
    2.4 茶店竞争者分析第21-23页
    2.5 自身资源和能力分析第23-25页
        2.5.1 创业资金第23页
        2.5.2 经营团队第23-24页
        2.5.3 盈利模式第24-25页
    2.6 内外环境的SWOT 分析第25-26页
第三章 茶店营销战略第26-32页
    3.1 茶店市场细分第26-28页
    3.2 目标市场选择第28-29页
    3.3 市场定位及经营目标第29-30页
        3.3.1 市场定位第29-30页
        3.3.2 经营目标第30页
    3.4 品牌规划第30-31页
    3.5 店铺选址第31-32页
第四章 茶店营销策略第32-42页
    4.1 茶叶供应链第33-34页
    4.2 产品组合第34-36页
    4.3 特许加盟第36页
    4.4 联合营销第36-37页
    4.5 会员制营销第37-38页
    4.6 广告与促销第38-40页
    4.7 其它营销策略第40-41页
    4.8 礼品茶的包装设计第41-42页
第五章 执行中的风险分析及应对策略第42-45页
    5.1 渠道营销风险第42-43页
    5.2 联合营销风险第43页
    5.3 营销成本控制第43-44页
    5.4 营销效益评估第44-45页
第六章 结论第45-47页
参考文献第47-48页
附录第48-55页
致谢第55-56页
攻读学位期间发表的学术论文目录第56-58页

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