| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第8-11页 |
| 1.1 本论文研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 本论文研究的问题及主要内容 | 第9页 |
| 1.3 本论文研究的目的和意义 | 第9页 |
| 1.4 本论文研究的方法 | 第9-11页 |
| 1.4.1 理论分析方法 | 第9页 |
| 1.4.2 实证调查与分析方法 | 第9-10页 |
| 1.4.3 定量分析与定性分析相结合的方法 | 第10页 |
| 1.4.4 研究的技术路线 | 第10-11页 |
| 第2章 薪酬管理理论文献回顾与分析 | 第11-19页 |
| 2.1 经营者薪酬激励理论 | 第11-15页 |
| 2.1.1 所有权与经营权的分离 | 第11页 |
| 2.1.2 委托——代理理论 | 第11-13页 |
| 2.1.3 激励约束理论 | 第13-14页 |
| 2.1.4 剩余索取权理论 | 第14-15页 |
| 2.1.5 要素分配理论 | 第15页 |
| 2.2 绩效薪酬考核理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 强化理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 公平理论 | 第16-18页 |
| 2.2.3 目标设定理论 | 第18页 |
| 2.2.4 隐含合同理论 | 第18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 某船公司薪酬体系的现状及存在的问题分析 | 第19-28页 |
| 3.1 某船公司薪酬体系的现状 | 第19-23页 |
| 3.1.1 子公司经营者年薪制管理办法 | 第19-21页 |
| 3.1.2 总部岗位效能工资制管理办法 | 第21-23页 |
| 3.2 某船公司薪酬体系存在的问题 | 第23-27页 |
| 3.2.1 年薪制实施中存在的问题 | 第23-25页 |
| 3.2.2 总部岗位效能工资制存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 某船公司薪酬体系改进方案设计 | 第28-46页 |
| 4.1 实施经营者股份增值权计划的可行性分析 | 第28-36页 |
| 4.1.1 国际企业的长期激励实践 | 第29-30页 |
| 4.1.2 我国企业长期激励实践 | 第30-33页 |
| 4.1.3 我国有关长期激励的宏观政策 | 第33-35页 |
| 4.1.4 经营者股份增值权计划更适用于该船公司 | 第35页 |
| 4.1.5 经营者股份增值权计划对经营者产生长期激励 | 第35-36页 |
| 4.1.6 经营者股份增值权计划解决委托——代理矛盾 | 第36页 |
| 4.2 子公司经营者股份增值权计划 | 第36-39页 |
| 4.2.1 子公司经营者的界定 | 第36页 |
| 4.2.2 子公司经营者持股占企业总股本比例的界定 | 第36页 |
| 4.2.3 子公司经营者股份增值权的授予时机 | 第36页 |
| 4.2.4 子公司经营者股份增值权的授予方式 | 第36-37页 |
| 4.2.5 子公司经营者股份增值权计划的考核 | 第37页 |
| 4.2.6 子公司管理层股份增值权计划的分配 | 第37-39页 |
| 4.2.7 子公司经营者股份增值权的兑现 | 第39页 |
| 4.3 总部员工绩效薪酬考核方案 | 第39-45页 |
| 4.3.1 国外绩效薪酬工资体系的实践 | 第39页 |
| 4.3.2 绩效薪酬考核方案的目标 | 第39-40页 |
| 4.3.3 绩效薪酬考核方案的作用和意义 | 第40-41页 |
| 4.3.4 绩效薪酬考核方案设计思路 | 第41页 |
| 4.3.5 绩效薪酬考核具体方案 | 第41-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第51页 |
