| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 课题的目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.2 LCD 行业现状和制造执行系统的发展动态 | 第14-17页 |
| 1.2.1 LCD 行业现状 | 第14页 |
| 1.2.2 制造执行系统的国内外研究与发展现状 | 第14-17页 |
| 1.3 课题研究内容和拟解决的关键问题 | 第17-19页 |
| 1.3.1 MES 系统方案设计 | 第17-18页 |
| 1.3.2 如何实施 MES 项目 | 第18-19页 |
| 1.4 课题的研究方法 | 第19-20页 |
| 1.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 2 制造执行系统(MES)介绍 | 第21-29页 |
| 2.1 制造执行系统(MES)定义 | 第21-23页 |
| 2.1.1 MESA 简介 | 第21页 |
| 2.1.2 MES 定义 | 第21页 |
| 2.1.3 MES 的特色与优点 | 第21-23页 |
| 2.1.4 MES 的应用领域 | 第23页 |
| 2.2 MES 实施厂商的评估及选择 | 第23-26页 |
| 2.3 制造执行系统(MES)的发展方向 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-29页 |
| 3 制造执行系统(MES)项目实施模型研究 | 第29-43页 |
| 3.1 企业组织架构对 MES 项目实施的影响 | 第29-31页 |
| 3.2 实施策略 | 第31-32页 |
| 3.3 需求分析 | 第32-34页 |
| 3.3.1 需求分析的过程 | 第33-34页 |
| 3.3.2 需求分析的产出物 | 第34页 |
| 3.4 功能与架构设计 | 第34-38页 |
| 3.4.1 MES 功能描述 | 第34-37页 |
| 3.4.2 MES 的架构 | 第37-38页 |
| 3.5 一般实施模型 | 第38-41页 |
| 3.6 企业如何评估系统成效 | 第41-42页 |
| 3.7 本章小结 | 第42-43页 |
| 4 天马 LCD 制造执行系统(MES)实施方案设计 | 第43-67页 |
| 4.1 项目背景介绍 | 第43-44页 |
| 4.2 项目需求 | 第44-47页 |
| 4.2.1 业务需求 | 第44-45页 |
| 4.2.2 功能需求 | 第45-47页 |
| 4.3 解决方案总体架构 | 第47-48页 |
| 4.4 硬件与网络架构 | 第48-50页 |
| 4.5 软件架构 | 第50-53页 |
| 4.5.1 消息总线的设计 | 第52页 |
| 4.5.2 对象状态的转换设计 | 第52-53页 |
| 4.6 用户操作界面 | 第53-55页 |
| 4.7 MES 与企业资源规划接口 | 第55-57页 |
| 4.8 改进的实施模型 | 第57-65页 |
| 4.9 本章小结 | 第65-67页 |
| 5 天马 LCD 制造执行系统(MES)实施 | 第67-83页 |
| 5.1 项目实施 | 第67-74页 |
| 5.1.1 日程安排 | 第67-68页 |
| 5.1.2 实施过程 | 第68页 |
| 5.1.3 组织架构和人力资源 | 第68-70页 |
| 5.1.4 交付物 | 第70-72页 |
| 5.1.5 验收测试 | 第72-73页 |
| 5.1.6 培训与技术转移 | 第73页 |
| 5.1.7 维护保修 | 第73-74页 |
| 5.2 项目实施管理 | 第74-81页 |
| 5.2.1 沟通管理 | 第74-75页 |
| 5.2.2 变更管理 | 第75-79页 |
| 5.2.3 进度管理 | 第79页 |
| 5.2.4 问题管理 | 第79-80页 |
| 5.2.5 项目风险管理 | 第80页 |
| 5.2.6 项目质量管理 | 第80-81页 |
| 5.3 系统运行情况分析 | 第81-82页 |
| 5.4 本章小结 | 第82-83页 |
| 6 总结与展望 | 第83-85页 |
| 6.1 总结 | 第83页 |
| 6.2 展望 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第89页 |