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钢研纳克检测技术有限公司信息化管理模式设计

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-12页
    1.1 研究背景和现实意义第9-10页
    1.2 研究方法与可行性分析第10-11页
        1.2.1 研究方法第10页
        1.2.2 可行性分析第10-11页
    1.3 本文技术路线图第11-12页
2 企业信息化管理文献综述第12-18页
    2.1 国外企业信息化管理综述第12-15页
    2.2 国内企业信息化管理综述第15-16页
    2.3 相关理论综述第16-17页
    2.4 国内外企业信息化管理发展趋势分析第17-18页
3 钢研纳克检测技术有限公司现状分析第18-22页
    3.1 钢研纳克检测技术有限公司基本情况概述第18-20页
        3.1.1 钢研纳克检测技术有限公司发展简史第18-19页
        3.1.2 钢研纳克检测技术有限公司组织机构特征第19页
        3.1.3 钢研纳克检测技术有限公司主要业务及技术第19-20页
    3.2 钢研纳克检测技术有限公司信息化管理现状第20-22页
        3.2.1 信息化管理现状第20-21页
        3.2.2 存在的主要问题第21-22页
4 钢研纳克检测技术有限公司信息化管理模式设计第22-37页
    4.1 钢研纳克检测技术有限公司信息化管理的战略模型设计第22-25页
        4.1.1“数字纳克”总体构架模型设计第22-24页
        4.1.2“数字纳克”信息化管理的成熟度模型设计第24-25页
    4.2 钢研纳克检测技术有限公司信息化管理模式设计第25-34页
        4.2.1 钢研纳克检测技术有限公司信息化管理模式设计总体思路第25-27页
        4.2.2 钢研纳克检测技术有限公司信息分类及特征研究第27-28页
        4.2.3 钢研纳克检测技术有限公司信息化管理组织结构设计第28-29页
        4.2.4 钢研纳克检测技术有限公司信息化业务流程设计第29-31页
        4.2.5 钢研纳克检测技术有限公司信息化运营保障建设第31-33页
        4.2.6 新信息化管理模型特点第33-34页
    4.3 新管理模式所带来的变化第34-37页
        4.3.1 新信息化管理模式使企业信息化管理地位提升第34页
        4.3.2 新信息化管理模式使组织机构明确化、透明化第34-35页
        4.3.3 新信息化管理模式使企业信息化管理系统的全面化、智能化第35-36页
        4.3.4 新信息化管理模式使企业数据库标准化、体系化第36页
        4.3.5 新信息化管理模式使企业运营流程合理化第36页
        4.3.6 新信息化管理模式使企业核心价值的提升第36-37页
5 总结与展望第37-39页
    5.1 研究成果总结第37页
    5.2 信息化管理的展望第37-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页

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