| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第14-15页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 供应链管理与采购管理相关研究综述 | 第15-20页 |
| 2.1.1 供应链管理概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 采购和采购管理 | 第16-19页 |
| 2.1.3 国内外研究现状 | 第19-20页 |
| 2.2 相关研究理论综述 | 第20-25页 |
| 2.2.1 矩阵式组织 | 第20-21页 |
| 2.2.2 A-S-K素养模型 | 第21-22页 |
| 2.2.3 流程再造 | 第22页 |
| 2.2.4 ABC分类法 | 第22-23页 |
| 2.2.5 集中采购 | 第23页 |
| 2.2.6 ESI早期供应商参与 | 第23-25页 |
| 3 T公司采购业务模式现状及问题 | 第25-37页 |
| 3.1 T公司发展现状 | 第25页 |
| 3.2 T公司采购管理模式现状与问题分析 | 第25-37页 |
| 3.2.1 T公司采购业务部门现状与问题分析 | 第25-28页 |
| 3.2.2 T公司采购流程现状与问题分析 | 第28页 |
| 3.2.3 T公司客户需求现状与问题分析 | 第28-31页 |
| 3.2.4 T公司采购物料成本现状与问题分析 | 第31-34页 |
| 3.2.5 T公司供应商开发流程现状与问题分析 | 第34-37页 |
| 4 T公司采购业务模式优化方案设计 | 第37-46页 |
| 4.1 采购优化的环境分析 | 第37-39页 |
| 4.1.1 T公司下游客户分析 | 第37-38页 |
| 4.1.2 T公司上游供应商分析 | 第38页 |
| 4.1.3 T公司集团内部角色分析 | 第38-39页 |
| 4.2 T公司采购流程优化方案 | 第39-46页 |
| 4.2.1 T公司采购人员结构优化方案 | 第39-40页 |
| 4.2.2 T公司采购业务流程优化方案 | 第40-41页 |
| 4.2.3 T公司采购成本优化方案 | 第41-44页 |
| 4.2.4 T公司供应商开发优化方案 | 第44-46页 |
| 5 优化成果在T公司的应用实施 | 第46-52页 |
| 5.1 应用实施过程及结果 | 第46-49页 |
| 5.1.1 T公司采购人员结构优化实施过程及结果 | 第46页 |
| 5.1.2 T公司采购业务流程优化实施过程及结果 | 第46-47页 |
| 5.1.3 T公司采购成本优化实施过程及结果 | 第47-48页 |
| 5.1.4 T公司供应商开发优化实施过程及结果 | 第48-49页 |
| 5.2 应用实施过程中出现的问题及解决办法 | 第49-52页 |
| 5.2.1 T公司采购人员结构优化实施过程中出现的问题及解决办法 | 第49-50页 |
| 5.2.2 T公司采购业务流程优化实施过程中出现的问题及解决办法 | 第50页 |
| 5.2.3 T公司采购成本优化实施过程中出现的问题及解决办法 | 第50-51页 |
| 5.2.4 T公司供应商开发实施过程中出现的问题及解决办法 | 第51-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 存在的不足及展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 作者简历 | 第57-59页 |
| 学位论文数据集 | 第59页 |
