员工信息寻求：前因及机制
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 相关文献回顾 | 第15-46页 |
| 2.1 信息寻求行为 | 第15-26页 |
| 2.1.1 含义与发展 | 第15-20页 |
| 2.1.2 影响因素 | 第20-26页 |
| 2.2 组织科层性 | 第26-30页 |
| 2.2.1 组织科层性与组织氛围 | 第26-28页 |
| 2.2.2 科层制特征 | 第28-29页 |
| 2.2.3 组织科层性与员工信息寻求 | 第29-30页 |
| 2.2.4 组织科层性与权力动机 | 第30页 |
| 2.3 权力动机 | 第30-36页 |
| 2.3.1 含义与类型 | 第30-31页 |
| 2.3.2 权力动机结构 | 第31-33页 |
| 2.3.3 权力动机的中介作用 | 第33-36页 |
| 2.4 受害者敏感性 | 第36-40页 |
| 2.4.1 含义与作用机制 | 第36-38页 |
| 2.4.2 受害者敏感性的调节作用 | 第38-40页 |
| 2.5 组织政治知觉 | 第40-46页 |
| 2.5.1 组织政治知觉的内涵 | 第40-41页 |
| 2.5.2 组织政治知觉的测量 | 第41-42页 |
| 2.5.3 结构模型 | 第42-43页 |
| 2.5.4 组织政治知觉的调节作用 | 第43-46页 |
| 第3章 研究设计与方法 | 第46-50页 |
| 3.1 研究假设 | 第46-47页 |
| 3.2 研究工具 | 第47-49页 |
| 3.3 研究对象 | 第49页 |
| 3.4 施测及数据处理 | 第49-50页 |
| 第4章 统计结果与分析 | 第50-55页 |
| 4.1 共同方法偏差检验 | 第50页 |
| 4.2 描述性统计与相关性分析 | 第50-51页 |
| 4.2.1 自变量和因变量的性别差异检验 | 第50-51页 |
| 4.2.2 描述性分析与相关分析结果 | 第51页 |
| 4.3 双调节的中介效应分析 | 第51-55页 |
| 第5章 讨论 | 第55-62页 |
| 5.1 组织科层性与信息寻求行为 | 第55-56页 |
| 5.2 权力动机的中介效应 | 第56-57页 |
| 5.3 受害者敏感性的调节效应 | 第57-58页 |
| 5.4 组织政治知觉的调节效应 | 第58-60页 |
| 5.5 研究不足与启示 | 第60-62页 |
| 第6章 研究结论与管理建议 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-75页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第75-76页 |
| 附录 | 第76-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
