| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 相关概念界定与研究对象 | 第14-15页 |
| 1.3.1 相关概念界定 | 第14页 |
| 1.3.2 研究对象 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法与研究框架 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第15-17页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第17-28页 |
| 2.1 新生代员工 | 第17-19页 |
| 2.1.1 新生代员工的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 新生代员工的特点 | 第17-19页 |
| 2.2 组织忠诚度 | 第19-25页 |
| 2.2.1 组织忠诚度的涵义 | 第19-21页 |
| 2.2.2 组织忠诚度的测量方式 | 第21-23页 |
| 2.2.3 组织忠诚度影响因素的研究 | 第23-25页 |
| 2.3 相关研究评述 | 第25-26页 |
| 2.4 论基础 | 第26-28页 |
| 2.4.1 需求层次理论 | 第26页 |
| 2.4.2 双因素理论 | 第26-28页 |
| 3 研究设计 | 第28-37页 |
| 3.1 建筑企业新生代员工特点分析 | 第28-31页 |
| 3.2 建筑企业新生代员工组织忠诚度影响因素分析 | 第31-33页 |
| 3.3 研究模型与研究假设 | 第33-35页 |
| 3.4 问卷设计与数据收集 | 第35-37页 |
| 4 预试数据分析 | 第37-46页 |
| 4.1 问卷的项目分析 | 第37-39页 |
| 4.2 问卷的信度与效度检验 | 第39-46页 |
| 4.2.1 组织忠诚度问卷 | 第39-41页 |
| 4.2.2 组织忠诚度影响因素问卷 | 第41-46页 |
| 5 实测数据分析 | 第46-58页 |
| 5.1 样本信息统计 | 第46-47页 |
| 5.2 组织忠诚度现状分析 | 第47-48页 |
| 5.3 方差分析 | 第48-54页 |
| 5.3.1 不同个体特征的员工组织忠诚度差异分析 | 第48-51页 |
| 5.3.2 不同个体特征的员工对组织忠诚度影响因素感知差异分析 | 第51-54页 |
| 5.4 回归分析 | 第54-58页 |
| 5.4.1 组织忠诚度影响因素对情感忠诚的回归分析 | 第55页 |
| 5.4.2 组织忠诚度影响因素对持续忠诚的回归分析 | 第55-56页 |
| 5.4.3 组织忠诚度影响因素对规范忠诚的回归分析 | 第56-58页 |
| 6 结论与建议 | 第58-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第58-60页 |
| 6.1.1 组织忠诚度现状及组织忠诚度影响因素 | 第58页 |
| 6.1.2 个体特征对研究变量的影响 | 第58-59页 |
| 6.1.3 变量间的关系 | 第59-60页 |
| 6.2 对策建议 | 第60-63页 |
| 6.2.1 加大薪酬福利竞争力,改善工作条件 | 第60-61页 |
| 6.2.2 注重企业文化建设,增强员工归属感 | 第61-62页 |
| 6.2.3 平衡工作家庭之间关系,给予员工支持与认可 | 第62-63页 |
| 6.2.4 加强员工教育培训,提升职业发展空间 | 第63页 |
| 6.3 研究创新点、不足与展望 | 第63-65页 |
| 6.3.1 研究创新点 | 第63-64页 |
| 6.3.2 研究不足与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录A | 第68-71页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-73页 |
| 学位论文数据集 | 第73页 |
