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HH公司全面预算管理优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 论文研究背景与研究意义第7-8页
    1.2 论文研究思路及研究方法第8-10页
    1.3 研究内容及主要贡献第10-12页
第2章 全面预算管理理论概述第12-17页
    2.1 全面预算管理理论概述第12-14页
    2.2 国内外研究综述第14-17页
第3章 HH公司全面预算管理的现状第17-29页
    3.1 公司概况第17页
    3.2 HH公司全面预算管理实施概况第17-27页
    3.3 HH公司全面预算管理的评价第27-29页
第4章 HH公司全面预算管理过程中存在的问题及原因分析第29-34页
    4.1 预算编制环节的问题及原因分析第29-31页
    4.2 预算结果分析中存在的问题及原因分析第31页
    4.3 预算结果考核中存在的问题及原因分析第31-32页
    4.4 预算过程控制中存在的问题及原因分析第32-33页
    4.5 全面预算管理中存在的问题及原因分析第33-34页
第5章 完善HH公司全面预算管理的对策第34-45页
    5.1 以企业战略目标为基础构建全面预算系第34页
    5.2 预算编制方法的完善第34-39页
    5.3 预算结果分析的完善第39页
    5.4 预算结果考核的完善第39-42页
    5.5 预算过程控制的完善第42页
    5.6 预算管理应用的完善第42-45页
第6章 HH公司全面预算管理优化实施的保障措施第45-48页
    6.1 全面预算管理的组织保障第45页
    6.2 全面预算管理的制度保障第45-46页
    6.3 全面预算管理的人力资源保障第46-48页
第7章 结论第48-50页
参考文献第50页

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