德商高速公路项目施工成本控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究思路及其方法 | 第11-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-20页 |
| 2.1 公路工程施工成本概念与分类 | 第13-15页 |
| 2.1.1 公路工程施工成本的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 公路工程施工成本的分类 | 第14-15页 |
| 2.2 公路工程施工成本控制的内容 | 第15-17页 |
| 2.2.1 施工阶段的成本控制 | 第15页 |
| 2.2.2 项目前期阶段对施工成本的影响 | 第15-17页 |
| 2.3 公路工程施工成本控制流程 | 第17-20页 |
| 3 德商高速公路概况及施工成本存在的问题 | 第20-28页 |
| 3.1 德商高速公路工程概况 | 第20-23页 |
| 3.1.1 建设原因规模和标准 | 第20-21页 |
| 3.1.2 路线走向及主要控制点 | 第21-22页 |
| 3.1.3 合同段划分及工期安排 | 第22-23页 |
| 3.2 德商公路工程施工成本控制现状 | 第23-24页 |
| 3.3 德商公路施工成本控制存在的问题 | 第24-28页 |
| 3.3.1 成本控制组织落实不够 | 第24-25页 |
| 3.3.2 成本控制制度存在漏洞 | 第25页 |
| 3.3.3 成本控制流程不完善 | 第25-26页 |
| 3.3.4 成本的动态分析欠缺 | 第26-28页 |
| 4 德商高速公路工程施工成本控制方案的构建 | 第28-47页 |
| 4.1 德商高速公路施工成本控制方案的框架 | 第28-29页 |
| 4.2 施工成本控制组织 | 第29-34页 |
| 4.2.1 施工成本控制组织机构的建立 | 第29-31页 |
| 4.2.2 组织机构对施工成本的控制职责 | 第31-34页 |
| 4.3 建立跟踪审计制度 | 第34-35页 |
| 4.4 采用责任会计进行成本核算与控制 | 第35-37页 |
| 4.5 成本的分类动态控制 | 第37-43页 |
| 4.5.1 原材料采购及管理 | 第38-39页 |
| 4.5.2 人员使用及管理 | 第39-40页 |
| 4.5.3 工程机械和设备使用及管理 | 第40-42页 |
| 4.5.4 施工管理费的控制和管理 | 第42-43页 |
| 4.6 竣工验收阶段的成本控制 | 第43-44页 |
| 4.6.1 积极做好项目收尾工作 | 第43页 |
| 4.6.2 积极做好竣工决算工作 | 第43页 |
| 4.6.3 及时办理工程结算 | 第43页 |
| 4.6.4 做好内部审计核算工作 | 第43-44页 |
| 4.6.5 做好缺陷责任期的管理 | 第44页 |
| 4.7 德商高速第四合同段成本控制案例分析 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
