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电子产品退货的物流成本控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13页
    1.3 研究内容第13-14页
        1.3.1 概念介绍第13-14页
        1.3.2 建立控制模型第14页
    1.4 研究方法与技术路线第14-15页
        1.4.1 研究方法第14页
        1.4.2 技术路线第14-15页
    1.5 本文创新点第15-17页
第2章 电子产品退货物流成本概念及成本控制方法介绍第17-26页
    2.1 电子产品退货物流成本的相关概念第17-19页
        2.1.1 电子产品概念第17页
        2.1.2 退货的含义及分析第17-18页
        2.1.3 电子产品退货物流成本含义第18-19页
    2.2 电子产品退货物流成本控制方法介绍第19-24页
        2.2.1 作业成本法第19-21页
        2.2.2 层次分析法第21-23页
        2.2.3 平衡计分卡第23-24页
    2.3 本章小结第24-26页
第3章 A公司电子产品退货物流成本控制分析第26-34页
    3.1 A公司基本情况介绍第26-28页
        3.1.1 企业简介第26页
        3.1.2 退货物流操作流程第26-27页
        3.1.3 退货物流部门及作业介绍第27-28页
    3.2 A公司电子产品退货物流成本构成第28-30页
        3.2.1 收集成本第29页
        3.2.2 分拣成本第29-30页
        3.2.3 运输成本第30页
        3.2.4 再制造成本第30页
        3.2.5 废弃物处理成本第30页
    3.3 A公司电子产品退货物流成本影响因素第30-31页
        3.3.1 物流环节第30页
        3.3.2 物流运作方式第30-31页
        3.3.3 核算方式第31页
    3.4 A公司退货物流成本控制中存在的问题第31-33页
        3.4.1 退货物流成本核算方法不科学第31-32页
        3.4.2 退货物流成本控制意识薄弱第32页
        3.4.3 退货物流管理成本高第32-33页
    3.5 本章小结第33-34页
第4章 A公司电子产品退货物流成本事前及事中控制第34-45页
    4.1 A公司电子产品退货物流成本事前控制第34-41页
        4.1.1 退货物流成本计算模型第34-37页
        4.1.2 A公司电子产品退货物流成本计算第37-41页
    4.2 A公司电子产品退货物流成本事中控制第41-44页
        4.2.1 电子产品退货物流成本控制点的确认第41-43页
        4.2.2 电子产品退货物流成本控制的实施第43-44页
    4.3 本章小结第44-45页
第5章 A公司电子产品退货物流成本事后评价第45-54页
    5.1 平衡计分卡的指标介绍第45-47页
        5.1.1 财务方面的评价指标第45-46页
        5.1.2 客户方面的评价指标第46页
        5.1.3 企业内部业务流程方面的评价指标第46-47页
        5.1.4 学习与成长方面的评价指标第47页
    5.2 权重的确定第47-50页
    5.3 指标体系的建立第50-51页
    5.4 A公司退货物流成本控制效果评价体系第51-52页
    5.5 评价结果分析第52-53页
    5.6 本章小结第53-54页
结论与展望第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页
作者简介第59-60页
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果第60-61页

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