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上市公司股权激励方案的设计研究--基于南玻A与旗滨集团的方案对比

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究背景与研究意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究思路与研究内容第10-11页
        1.2.1 研究思路第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
    1.3 研究的主要方法第11页
    1.4 研究的重点、难点及创新点第11-13页
        1.4.1 研究重点第11页
        1.4.2 研究难点第11-12页
        1.4.3 研究创新点第12-13页
2 文献综述第13-19页
    2.1 国外文献综述第13-15页
    2.2 国内文献综述第15-17页
    2.3 研究述评第17-19页
3 相关理论与法规制度介绍第19-21页
    3.1 限制性股票第19页
    3.2 股票期权第19-20页
    3.3 股权激励法律法规制度介绍第20-21页
4 南玻A与旗滨集团股权激励方案实例对比第21-43页
    4.1 案例公司简介第21-22页
    4.2 股权激励设计方案对比第22-28页
        4.2.1 激励对象第22-23页
        4.2.2 股票的来源数量及分配情况第23-24页
        4.2.3 授予价格第24-25页
        4.2.4 解锁期限第25页
        4.2.5 业绩承诺第25-28页
    4.3 激励方案最终结果对比第28-36页
        4.3.1 南玻A激励计划失败第28-31页
        4.3.2 旗滨集团激励计划成功实施第31-36页
    4.4 激励方案产生不同结果的分析第36-43页
        4.4.1 股权激励动机分析第36-39页
        4.4.2 企业控股结构分析第39-43页
5 结论及建议第43-50页
    5.1 本文的主要结论第43-46页
        5.1.1 设计动机决定激励方案要素的制定第43-44页
        5.1.2 大股东对方案设计形成有力监督第44-45页
        5.1.3 股权激励方案设计要兼顾各方利益第45-46页
    5.2 完善激励方案制定的建议第46-50页
        5.2.1 确立正确的方案设计动机第46页
        5.2.2 科学合理设置激励方案各要素第46-47页
        5.2.3 加强企业内外部监督第47-48页
        5.2.4 薪酬激励与股权激励相互补充第48页
        5.2.5 加强管理层与大股东的沟通第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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