“枫丹白露”住宅小区房地产项目管理现存问题及对策研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第6页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第6-7页 |
| 1.2 文献综述 | 第7-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第7-8页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第10-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 项目管理理论基础 | 第14-16页 |
| 2.1.1 项目的涵义 | 第14页 |
| 2.1.2 项目管理的涵义 | 第14-15页 |
| 2.1.3 项目管理的主要内容 | 第15-16页 |
| 2.2 房地产项目管理相关理论综述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 房地产项目管理含义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 房地产项目管理理论 | 第17页 |
| 2.2.3 房地产项目管理目标体系 | 第17-19页 |
| 第三章“枫丹白露”住宅小区项目管理存在的问题 | 第19-28页 |
| 3.1“枫丹白露”住宅小区项目管理的现状 | 第19-23页 |
| 3.1.1 项目简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 项目SWOT分析 | 第20-21页 |
| 3.1.3 项目管理现状 | 第21-23页 |
| 3.2“枫丹白露”住宅小区项目管理中存在的问题 | 第23-25页 |
| 3.2.1 项目进度管理问题 | 第23-24页 |
| 3.2.2 项目成本管理问题 | 第24页 |
| 3.2.3 项目质量管理问题 | 第24-25页 |
| 3.2.4 项目安全管理问题 | 第25页 |
| 3.3“枫丹白露”住宅小区项目管理问题原因分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 外部原因 | 第26-27页 |
| 3.3.2 内部原因 | 第27-28页 |
| 第四章 完善“枫丹白露”住宅小区项目管理的对策 | 第28-32页 |
| 4.1 加强项目进度管理 | 第28页 |
| 4.2 加强项目成本管理 | 第28-29页 |
| 4.3 加强项目质量管理 | 第29-30页 |
| 4.4 加强项目安全管理 | 第30-31页 |
| 4.5 建立项目经理责任制 | 第31页 |
| 4.6 增强信息化在项目中的运用 | 第31-32页 |
| 第五章“枫丹白露”住宅小区项目案例总结 | 第32-38页 |
| 5.1 案例总结 | 第32-33页 |
| 5.2“枫丹白露”项目管理各阶段分析 | 第33-38页 |
| 5.2.1 项目前期工作阶段 | 第33-34页 |
| 5.2.2 项目规划设计阶段 | 第34页 |
| 5.2.3 项目实施阶段 | 第34-36页 |
| 5.2.4 项目后期管理 | 第36-38页 |
| 第六章 结论与展望 | 第38-40页 |
| 6.1 研究结论 | 第38页 |
| 6.2 研究展望 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
