| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 引言 | 第5-10页 |
| 1.1 研究背景目的及意义 | 第5-6页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第6-8页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第8-10页 |
| 第二章 本文的相关理论基础 | 第10-13页 |
| 2.1 项目管理的基本理论 | 第10-11页 |
| 2.2 房地产开发项目管理基本理论 | 第11-13页 |
| 第三章 X商贸城开发项目管理过程 | 第13-22页 |
| 3.1 项目前期调研 | 第13页 |
| 3.2 项目现状分析 | 第13-15页 |
| 3.3 项目设计方案 | 第15-16页 |
| 3.4 投资估算及资金筹措 | 第16-17页 |
| 3.5 项目收益分析 | 第17-19页 |
| 3.6 项目进度管理 | 第19页 |
| 3.7 项目质量管理 | 第19-21页 |
| 3.8 项目可能面临的社会风险 | 第21-22页 |
| 第四章 X商贸城开发项目管理过程中存在的问题及分析 | 第22-25页 |
| 4.1 缺乏全过程管理的意识和管理机制 | 第22页 |
| 4.2 X商贸城开发项目的进度管理问题 | 第22-23页 |
| 4.3 X商贸城开发项目的质量管理问题 | 第23-24页 |
| 4.4 施工总承包单位存在挂靠现象 | 第24页 |
| 4.5 施工签证单签证不及时 | 第24-25页 |
| 第五章 解决开发项目过程管理中问题的措施 | 第25-28页 |
| 5.1 明确项目经理权责，培养全过程管理理念 | 第25页 |
| 5.2 确保项目程序的完整性及对重要环节的有效管理 | 第25-26页 |
| 5.3 多措并举加强对施工项目的质量管理 | 第26-27页 |
| 5.4 加强对分包单位的选择及管理 | 第27-28页 |
| 第六章 结束语 | 第28-29页 |
| 参考文献 | 第29-31页 |
| 致谢 | 第31-32页 |