| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 背景与问题的提出 | 第10-12页 |
| 1.2 研究的目的和内容 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 创新点 | 第13-14页 |
| 2 相关文献的回顾与述评 | 第14-25页 |
| 2.1 责任型领导 | 第14-20页 |
| 2.1.1 责任型领导概念的起源和特征 | 第14-15页 |
| 2.1.2 责任型领导的相关理论基础 | 第15-16页 |
| 2.1.3 责任型领导的前因、影响效应和测量 | 第16-19页 |
| 2.1.4 责任型领导的展望 | 第19-20页 |
| 2.2 工作-生活平衡 | 第20-25页 |
| 2.2.1 工作-生活平衡概念的起源 | 第20页 |
| 2.2.2 工作-生活平衡的相关理论基础 | 第20-21页 |
| 2.2.3 工作-生活平衡的前因与影响结果 | 第21-24页 |
| 2.2.4 工作-生活平衡展望 | 第24-25页 |
| 3 研究方法 | 第25-31页 |
| 3.1 方法运用 | 第25页 |
| 3.2 信息收集 | 第25-26页 |
| 3.3 访谈提纲 | 第26-27页 |
| 3.4 资料的分析 | 第27-31页 |
| 4 理论构建 | 第31-47页 |
| 4.1 领导者的工作-生活平衡通过成就动机影响其责任型领导行为 | 第31-32页 |
| 4.2 责任型领导对员工的工作-生活平衡的影响 | 第32-40页 |
| 4.2.1 信任 | 第34-36页 |
| 4.2.2 心理授权 | 第36-37页 |
| 4.2.3 组织认同 | 第37-39页 |
| 4.2.4 组织公平 | 第39-40页 |
| 4.3 领导者的工作-生活平衡对下属的工作-生活平衡的影响 | 第40-47页 |
| 4.3.1 角色榜样 | 第40-43页 |
| 4.3.2 组织文化感知 | 第43-44页 |
| 4.3.3 积极的情绪 | 第44-47页 |
| 5 讨论 | 第47-50页 |
| 5.1 研究的理论意义 | 第47-48页 |
| 5.2 实践意义 | 第48页 |
| 5.3 局限与展望 | 第48-49页 |
| 5.4 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-63页 |
| 附录 | 第63-67页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |