| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 论文研究的背景、目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 论文研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 论文研究目的 | 第11-12页 |
| 1.1.3 论文研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-20页 |
| 1.2.1 国内外关于组织柔性的研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国内外关于企业成长的研究现状 | 第16-19页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第19-20页 |
| 1.3 论文的写作思路及研究方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 论文写作思路 | 第20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第22-23页 |
| 第2章 中小型高科技企业成长与组织柔性基础理论 | 第23-35页 |
| 2.1 中小型高科技企业的概念与特征 | 第23-27页 |
| 2.1.1 中小型企业的概念和特征 | 第23-25页 |
| 2.1.2 中小型高科技企业的概念和特征 | 第25-27页 |
| 2.2 中小型高科技企业成长环境的动态性分析 | 第27-29页 |
| 2.2.1 环境动态性内涵 | 第27-28页 |
| 2.2.2 环境动态性维度划分 | 第28-29页 |
| 2.3 中小型高科技企业成长界定及衡量标准的建立 | 第29-31页 |
| 2.3.1 中小型高科技企业成长的界定 | 第29-30页 |
| 2.3.2 中小型高科技企业成长的衡量标准 | 第30-31页 |
| 2.4 组织柔性概念界定及维度划分 | 第31-34页 |
| 2.4.1 组织柔性的概念界定 | 第31-33页 |
| 2.4.2 组织柔性的维度划分 | 第33-34页 |
| 2.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 组织柔性对中小型高科技企业成长影响机理 | 第35-43页 |
| 3.1 组织柔性对中小型高科技企业成长作用机理模型 | 第35-36页 |
| 3.2 组织柔性对中小型高科技企业成长作用机理分析 | 第36-41页 |
| 3.2.1 结构柔性与中小型高科技企业成长 | 第36-37页 |
| 3.2.2 资源柔性与中小型高科技企业成长 | 第37-39页 |
| 3.2.3 能力柔性与中小型高科技企业成长 | 第39-40页 |
| 3.2.4 文化柔性与中小型高科技企业成长 | 第40-41页 |
| 3.3 环境动态性调节机理分析 | 第41-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 组织柔性对中小型高科技企业成长影响结构方程验证 | 第43-61页 |
| 4.1 变量测量 | 第43-45页 |
| 4.1.1 企业成长的选取与测量 | 第43页 |
| 4.1.2 组织柔性的选取与测量 | 第43-44页 |
| 4.1.3 环境动态性的选取与测量 | 第44-45页 |
| 4.2 调查问卷设计与样本分析 | 第45-47页 |
| 4.2.1 调查问卷设计过程 | 第45页 |
| 4.2.2 数据样本分析 | 第45-47页 |
| 4.3 问卷信度分析 | 第47-48页 |
| 4.3.1 组织柔性信度分析 | 第47-48页 |
| 4.3.2 企业成长信度分析 | 第48页 |
| 4.3.3 环境动态性信度分析 | 第48页 |
| 4.4 问卷效度分析 | 第48-51页 |
| 4.4.1 组织柔性一阶验证性因子分析 | 第49-50页 |
| 4.4.2 企业成长一阶验证性因子分析 | 第50-51页 |
| 4.4.3 环境动态性一阶验证性因子分析 | 第51页 |
| 4.5 结构方程模型分析 | 第51-54页 |
| 4.5.1 结构方程模型构建及初始拟合评价 | 第51-53页 |
| 4.5.2 模型修正 | 第53-54页 |
| 4.6 调节作用检验 | 第54-57页 |
| 4.6.1 企业量的成长中环境动态性调节作用检验 | 第54-55页 |
| 4.6.2 企业质的成长中环境动态性调节作用检验 | 第55-57页 |
| 4.7 假设结果分析 | 第57-60页 |
| 4.7.1 假设验证 | 第57-58页 |
| 4.7.2 组织柔性对企业成长影响假设结果分析 | 第58-59页 |
| 4.7.3 环境动态性调节作用结果分析 | 第59-60页 |
| 4.8 本章小结 | 第60-61页 |
| 第5章 基于组织柔性促进中小型高科技企业成长的对策 | 第61-65页 |
| 5.1 提高企业能力柔性 | 第61页 |
| 5.1.1 增强识别环境变化的能力 | 第61页 |
| 5.1.2 建立资源优化配置机制 | 第61页 |
| 5.2 提高企业资源柔性 | 第61-62页 |
| 5.2.1 增大企业资源的适用范围 | 第61-62页 |
| 5.2.2 提高资源转换率,降低资源转换成本 | 第62页 |
| 5.3 提高企业文化柔性 | 第62-63页 |
| 5.3.1 建立学习型组织 | 第62页 |
| 5.3.2 建立创新型企业文化 | 第62-63页 |
| 5.4 建立扁平网络化的组织结构 | 第63-64页 |
| 5.4.1 减少管理层次,建立良好的沟通机制 | 第63页 |
| 5.4.2 扩大中基层管理人员的决策权 | 第63-64页 |
| 5.4.3 建立网络化的工作团队 | 第64页 |
| 5.4.4 建立战略联盟 | 第64页 |
| 5.5 本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-74页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附录 | 第76-77页 |
