HPE公司的组织变革
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1部分 案例 | 第9-22页 |
| 1.1 HPE公司简介 | 第9-13页 |
| 1.1.1 行业、社会背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 企业环境 | 第11-13页 |
| 1.2 HPE公司组织管理现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 组织结构现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 人力资源现状 | 第14页 |
| 1.2.3 制度管理现状 | 第14-15页 |
| 1.3 HPE公司现行组织管理问题 | 第15-17页 |
| 1.3.1 组织结构问题 | 第15页 |
| 1.3.2 人力资源管理问题 | 第15-16页 |
| 1.3.3 制度管理问题 | 第16-17页 |
| 1.4 HPE公司的困境 | 第17-22页 |
| 第2部分 案例分析 | 第22-40页 |
| 2.1 HPE公司现存组织问题分析 | 第22-23页 |
| 2.1.1 组织结构问题分析 | 第22页 |
| 2.1.2 人力资源问题分析 | 第22-23页 |
| 2.1.3 制度管理问题分析 | 第23页 |
| 2.2 HPE公司组织变革环境分析 | 第23-27页 |
| 2.2.1 组织变革的外部环境分析 | 第24页 |
| 2.2.2 组织变革的内部环境分析 | 第24-27页 |
| 2.3 HPE公司组织变革驱动力及阻力分析 | 第27-31页 |
| 2.3.1 HPE公司组织变革驱动力分析 | 第27-30页 |
| 2.3.2 HPE公司组织变革阻力分析 | 第30-31页 |
| 2.4 HPE公司组织变革方案 | 第31-40页 |
| 2.4.1 组织变革方案的原则 | 第31-32页 |
| 2.4.2 组织变革方案的指导思想 | 第32页 |
| 2.4.3 组织变革方案的设计 | 第32-34页 |
| 2.4.4 组织变革方案内容 | 第34-38页 |
| 2.4.5 组织变革方案实施保障措施 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 个人简历 | 第46页 |
