| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.5 论文创新之处 | 第19-21页 |
| 第2章 哈尔滨汽轮机厂有限责任公司现状及问题 | 第21-27页 |
| 2.1 哈汽公司历史沿革 | 第21页 |
| 2.2 哈汽公司基本现状 | 第21-24页 |
| 2.2.1 组织结构 | 第21-23页 |
| 2.2.2 人员配置 | 第23页 |
| 2.2.3 经营范围 | 第23页 |
| 2.2.4 生产状况 | 第23页 |
| 2.2.5 质量管理 | 第23页 |
| 2.2.6 安全生产 | 第23-24页 |
| 2.3 现存问题及原因 | 第24-26页 |
| 2.3.1 现金流紧张 | 第24页 |
| 2.3.2 库存积压量大 | 第24-25页 |
| 2.3.3 精细化管理水平有待提升 | 第25页 |
| 2.3.4 国际化经营面临挑战 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 哈尔滨汽轮机厂有限责任公司外部环境分析 | 第27-39页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第27-29页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第27页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第27-28页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第28页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第28-29页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 行业历史及发展趋势 | 第29-31页 |
| 3.2.2 国内同行业集中度及经济规模 | 第31-32页 |
| 3.2.3 国内同行业运营情况对标 | 第32-33页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第33-36页 |
| 3.3.1 消费者分析 | 第33页 |
| 3.3.2 供应商分析 | 第33-34页 |
| 3.3.3 现有竞争对手分析 | 第34-35页 |
| 3.3.4 潜在进入者分析 | 第35-36页 |
| 3.3.5 替代者分析 | 第36页 |
| 3.4 机遇和威胁分析 | 第36-37页 |
| 3.4.1 机遇分析 | 第36-37页 |
| 3.4.2 威胁分析 | 第37页 |
| 3.5 本章小结 | 第37-39页 |
| 第4章 哈尔滨汽轮机厂有限责任公司内部环境分析 | 第39-52页 |
| 4.1 哈汽公司资源分析 | 第39-41页 |
| 4.1.1 人力资源 | 第39页 |
| 4.1.2 投融资管理 | 第39-40页 |
| 4.1.3 科技创新 | 第40-41页 |
| 4.1.4 信息化建设 | 第41页 |
| 4.2 哈汽公司生产经营能力分析 | 第41-44页 |
| 4.2.1 产品生产规模 | 第41-42页 |
| 4.2.2 经营区域情况 | 第42-43页 |
| 4.2.3 生产经营能力 | 第43-44页 |
| 4.3 哈汽公司财务状况分析 | 第44-48页 |
| 4.3.1 2009-2012年各业务板块生产经营情况 | 第44-46页 |
| 4.3.2 2009-2012年经济效益情况 | 第46-47页 |
| 4.3.3 2009-2012年经营绩效情况 | 第47-48页 |
| 4.4 优势和劣势分析 | 第48-51页 |
| 4.4.1 优势分析 | 第48-50页 |
| 4.4.2 劣势分析 | 第50-51页 |
| 4.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 哈尔滨汽轮机厂有限责任公司发展战略 | 第52-61页 |
| 5.1 哈汽公司SWOT分析 | 第52-54页 |
| 5.2 哈汽公司发展战略目标 | 第54-55页 |
| 5.2.1 公司愿景 | 第54页 |
| 5.2.2 公司使命 | 第54页 |
| 5.2.3 总体目标 | 第54-55页 |
| 5.2.4 阶段目标 | 第55页 |
| 5.3 哈汽公司发展战略 | 第55-60页 |
| 5.3.1 拓展产品竞争市场 | 第55-56页 |
| 5.3.2 调整现有产品结构 | 第56-58页 |
| 5.3.3 建立成本领先优势 | 第58-59页 |
| 5.3.4 加强人才队伍建设 | 第59-60页 |
| 5.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 第6章 哈尔滨汽轮机厂有限责任公司发展战略保障措施 | 第61-67页 |
| 6.1 加速研发新产品 | 第61页 |
| 6.2 监理企业重大投资项目 | 第61-62页 |
| 6.2.1 投资管理制度建设 | 第61-62页 |
| 6.2.2 项目实施过程监管 | 第62页 |
| 6.3 建立合理的分配机制 | 第62-63页 |
| 6.3.1 严管企业负责人职务消费 | 第62页 |
| 6.3.2 全员绩效考核 | 第62-63页 |
| 6.3.3 实施工资总额预算 | 第63页 |
| 6.4 提升企业管理 | 第63-65页 |
| 6.4.1 营造活动开展良好氛围 | 第63页 |
| 6.4.2 有效推进活动开展 | 第63-64页 |
| 6.4.3 公司自我诊断 | 第64-65页 |
| 6.5 建设内部控制体系 | 第65-66页 |
| 6.5.1 制订内控方案 | 第65页 |
| 6.5.2 全面推进内控体系建设工作 | 第65页 |
| 6.5.3 修订《哈汽公司内控手册》 | 第65-66页 |
| 6.5.4 对业务流程及相关制度进行梳理 | 第66页 |
| 6.6 本章小结 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 个人简历 | 第74页 |