商业银行操作风险防范策略研究--以A商业银行为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 本文结构及创新之处 | 第13-15页 |
| 1.3.1 本文结构框架 | 第13页 |
| 1.3.2 创新之处 | 第13-14页 |
| 1.3.3 本文不足之处 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-19页 |
| 2.1 商业银行操作风险概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 商业银行操作风险定义 | 第15页 |
| 2.1.2 商业银行操作风险分类 | 第15-16页 |
| 2.1.3 商业银行操作风险特点 | 第16-17页 |
| 2.2 商业银行操作风险防范理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 行为金融理论 | 第17页 |
| 2.2.2 全面操作风险管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 操作风险的计量模型 | 第18-19页 |
| 第3章A商业银行操作风险防范现状分析 | 第19-29页 |
| 3.1 A商业银行基本情况 | 第19页 |
| 3.2 A商业银行操作风险管理现状 | 第19-21页 |
| 3.2.1 A商业银行操作风险管理框架 | 第19-20页 |
| 3.2.2 A商业银行操作风险管理数据分析 | 第20-21页 |
| 3.3 问卷调查及结果分析 | 第21-29页 |
| 3.3.1 问卷设计及调查 | 第21-22页 |
| 3.3.2 问卷调查结果分析 | 第22-29页 |
| 第4章A商业银行操作风险主要问题及原因分析 | 第29-34页 |
| 4.1 A商业银行操作风险管控主要问题 | 第29-30页 |
| 4.1.1 银行对于操作风险关注度不高 | 第29页 |
| 4.1.2 操作风险管理方法不合理，缺少专业人才 | 第29-30页 |
| 4.1.3 操作风险监管有效性低 | 第30页 |
| 4.2 A商业银行操作风险管控问题原因分析 | 第30-34页 |
| 4.2.1 操作风险管理意识淡薄 | 第30-31页 |
| 4.2.2 操作风险管理制度不完善 | 第31-32页 |
| 4.2.3 员工风险管理素质不高 | 第32页 |
| 4.2.4 操作风险绩效考核机制不完善 | 第32页 |
| 4.2.5 风险监管不力 | 第32-34页 |
| 第5章 防范A商业银行操作风险的对策 | 第34-44页 |
| 5.1 加强操作风险防范意识培养 | 第34页 |
| 5.2 建立完善的风险管控组织体系 | 第34-36页 |
| 5.2.1 建立合理的风险管控架构 | 第35-36页 |
| 5.2.2 加强员工行为管理 | 第36页 |
| 5.3 提高银行中高层管理人员素质 | 第36-37页 |
| 5.4 加强合理的内部绩效考核管理 | 第37-40页 |
| 5.4.1 完善绩效考核制度 | 第38页 |
| 5.4.2 加强绩效考核力度 | 第38-39页 |
| 5.4.3 加强合理的绩效考核奖励分配管理 | 第39-40页 |
| 5.5 加大内部稽查管控力度 | 第40-43页 |
| 5.5.1 完善内部稽查管理机制 | 第40-42页 |
| 5.5.2 加强操作风险惩戒问责力度 | 第42-43页 |
| 5.6 加强合规文化建设，培育良好职业素养 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附表 | 第50-51页 |
