| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第11-13页 |
| 1.1 选题依据 | 第11页 |
| 1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12页 |
| 1.3 研究对象与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2.1 文献资料法 | 第12页 |
| 1.3.2.2 比较法 | 第12-13页 |
| 1.3.2.3 访谈法 | 第13页 |
| 1.3.2.4 案例分析法 | 第13页 |
| 2 文献综述 | 第13-23页 |
| 2.1 国内相关研究综述 | 第13-20页 |
| 2.1.1“互联网+”与旅游业发展的相关研究 | 第13-17页 |
| 2.1.2“互联网+”与旅行社发展的相关研究 | 第17-18页 |
| 2.1.3 旅行社与旅游产业链的相关研究 | 第18-20页 |
| 2.2 国外相关研究综述 | 第20-23页 |
| 2.2.1 互联网与旅行社的相关研究 | 第20-21页 |
| 2.2.2 旅游业中供应链和价值链管理的相关研究 | 第21-23页 |
| 3“互联网+”时代的到来对旅游产业链的影响 | 第23-41页 |
| 3.1“互联网+”时代对旅游业发展的影响 | 第23-28页 |
| 3.1.1 旅游企业 | 第23-25页 |
| 3.1.2 旅游者 | 第25-27页 |
| 3.1.3 旅游产品 | 第27-28页 |
| 3.2“互联网+”时代下旅游产业链的重构 | 第28-41页 |
| 3.2.1 传统旅游产业链 | 第29-33页 |
| 3.2.1.1 传统旅游产业链的构成 | 第29-31页 |
| 3.2.1.2 传统旅游产业链的特点 | 第31-32页 |
| 3.2.1.3 旅行社在传统旅游产业链中的地位 | 第32-33页 |
| 3.2.2 新型旅游产业链 | 第33-39页 |
| 3.2.2.1 新型旅游产业链的产生及构成 | 第33-36页 |
| 3.2.2.2 新型旅游产业链的特点 | 第36-37页 |
| 3.2.2.3 旅行社在新型旅游产业链中的地位 | 第37-39页 |
| 3.2.3 旅行社在传统和新型旅游产业链中地位的变化 | 第39-41页 |
| 4 新型旅游产业链作用下旅行社发展的SWOT分析 | 第41-50页 |
| 4.1 外部环境 | 第43-46页 |
| 4.1.1 机会 | 第43-44页 |
| 4.1.2 威胁 | 第44-46页 |
| 4.2 内部环境 | 第46-50页 |
| 4.2.1 优势 | 第46-48页 |
| 4.2.2 劣势 | 第48-50页 |
| 5 案例分析——成都新闻国际旅行社 | 第50-54页 |
| 5.1 公司的基本概况 | 第50-51页 |
| 5.2 公司在新型旅游产业链中面临的发展环境 | 第51-52页 |
| 5.3 公司在新型旅游产业链中所采取的措施 | 第52-54页 |
| 5.3.1 丰富旅游产品，改善和提高服务质量 | 第52-53页 |
| 5.3.2 强化和提升企业品牌 | 第53页 |
| 5.3.3 积极开展与上下游企业之间的合作 | 第53-54页 |
| 6 旅行社在新型旅游产业链中的应对策略 | 第54-60页 |
| 6.1 发挥自身优势，提升核心竞争力 | 第55-56页 |
| 6.2 转变传统的经营方式，树立“互联网+”思维 | 第56-57页 |
| 6.3 积极开拓市场，创新旅游服务 | 第57-58页 |
| 6.4 优化资本，更新和完善企业的网络技术设施 | 第58-59页 |
| 6.5 借助网络信息平台，实现上下游资源的整合与互动 | 第59-60页 |
| 7 结论 | 第60页 |
| 8 研究的不足之处 | 第60-61页 |
| 9 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |