沈阳中铁置业有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.1.1 公司概况 | 第9-10页 |
| 1.1.2 公司面临的问题 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法及技术路线 | 第12-14页 |
| 2 外部环境分析 | 第14-26页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第14-17页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第14-15页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第15-16页 |
| 2.1.3 技术自然环境分析 | 第16页 |
| 2.1.4 社会文化环境分析 | 第16-17页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第17-20页 |
| 2.2.1 竞争对手分析 | 第17-19页 |
| 2.2.2 供应商分析 | 第19页 |
| 2.2.3 顾客分析 | 第19-20页 |
| 2.2.4 潜在竞争者进入分析 | 第20页 |
| 2.2.5 替代品分析 | 第20页 |
| 2.3 沈阳市房地产市场分析 | 第20-26页 |
| 2.3.1 市场环境分析 | 第20-21页 |
| 2.3.2 土地供求及走势分析 | 第21-23页 |
| 2.3.3 商品住宅供求及价格分析 | 第23-26页 |
| 3 内部环境分析 | 第26-29页 |
| 3.1 公司组织结构 | 第26页 |
| 3.2 人力资源分析 | 第26-27页 |
| 3.3 公司经营能力分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 销售额及盈利状况 | 第27-28页 |
| 3.3.2 市场占有率分析 | 第28-29页 |
| 4 竞争战略的选择及制定 | 第29-44页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第29-33页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第29页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第29-30页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第30-31页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第31页 |
| 4.1.5 策略对比和选择 | 第31-33页 |
| 4.2 竞争战略选择 | 第33-40页 |
| 4.2.1 战略目标 | 第33-34页 |
| 4.2.2 目标市场决策 | 第34-39页 |
| 4.2.3 企业的竞争战略选择 | 第39-40页 |
| 4.3 竞争战略的制定 | 第40-44页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第40-41页 |
| 4.3.2 品牌策略 | 第41页 |
| 4.3.3 人力资源策略 | 第41-42页 |
| 4.3.4 客户关系策略 | 第42-44页 |
| 5 竞争战略实施的保障措施 | 第44-49页 |
| 5.1 改进企业组织结构 | 第44-45页 |
| 5.2 完善服务体系 | 第45-46页 |
| 5.3 建立高效的营销团队 | 第46-47页 |
| 5.4 加强企业文化建设 | 第47-48页 |
| 5.5 搭建企业信息门户 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
