华晨中华汽车公司供应链管理优化问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 供应链管理理论概述 | 第14-21页 |
| 2.1 供应链 | 第14-15页 |
| 2.2 供应链管理 | 第15-18页 |
| 2.3 供应链优化 | 第18-20页 |
| 2.4 供应链优化原则 | 第20-21页 |
| 第3章 华晨中华汽车公司供应链管理现状及问题分析 | 第21-39页 |
| 3.1 华晨中华汽车公司基本情况 | 第21-23页 |
| 3.2 华晨中华汽车公司供应链管理的现状 | 第23-30页 |
| 3.2.1 生产流程的现状 | 第23-24页 |
| 3.2.2 配送流程的现状 | 第24-25页 |
| 3.2.3 信息系统的现状 | 第25-26页 |
| 3.2.4 物料采购的现状 | 第26-27页 |
| 3.2.5 生产计划的现状 | 第27-28页 |
| 3.2.6 供应商管理的现状 | 第28-30页 |
| 3.3 华晨中华汽车公司供应链管理问题分析 | 第30-39页 |
| 3.3.1 生产流程问题分析 | 第30-32页 |
| 3.3.2 配送流程问题分析 | 第32-33页 |
| 3.3.3 信息系统问题分析 | 第33-34页 |
| 3.3.4 物料采购问题分析 | 第34-35页 |
| 3.3.5 生产计划问题分析 | 第35-36页 |
| 3.3.6 供应商管理问题分析 | 第36-39页 |
| 第4章 华晨中华汽车公司供应链管理优化的相关对策 | 第39-53页 |
| 4.1 生产流程优化 | 第39-40页 |
| 4.2 配送流程优化 | 第40-42页 |
| 4.3 信息系统优化 | 第42-44页 |
| 4.4 采购流程优化 | 第44-46页 |
| 4.5 生产计划流程优化 | 第46-48页 |
| 4.6 供应商管理优化 | 第48-53页 |
| 第5章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 5.1 研究结论 | 第53页 |
| 5.2 未来展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57页 |
