| 摘要 | 第2-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1. 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究问题和研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究框架及章节安排 | 第12-13页 |
| 2. 文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 民营企业 | 第13页 |
| 2.2 企业失败的界定 | 第13-17页 |
| 2.3 企业失败原因研究回顾 | 第17-18页 |
| 2.4 文献评述 | 第18-19页 |
| 3. 理论框架 | 第19-21页 |
| 3.1 理论依据 | 第19页 |
| 3.2 过度自信 | 第19-20页 |
| 3.3 独裁式领导 | 第20页 |
| 3.4 企业扩张 | 第20-21页 |
| 3.5 融资乏力 | 第21页 |
| 3.6 多层次情境 | 第21页 |
| 4. 研究方法和研究过程 | 第21-25页 |
| 4.1 研究方法的选择 | 第21-22页 |
| 4.2 研究研究过程 | 第22-25页 |
| 4.2.1 研究设计 | 第22-23页 |
| 4.2.2 数据搜集 | 第23-24页 |
| 4.2.3 数据分析 | 第24-25页 |
| 5. 案例内分析 | 第25-41页 |
| 5.1 案例分析1：A公司 | 第25-31页 |
| 5.1.1 A公司背景 | 第25-27页 |
| 5.1.2 研究结果 | 第27-31页 |
| 5.1.3 修正模型 | 第31页 |
| 5.2 案例分析2：B公司 | 第31-36页 |
| 5.2.1 B公司背景 | 第31-33页 |
| 5.2.2 研究结果 | 第33-36页 |
| 5.2.3 结果模型 | 第36页 |
| 5.3 案例分析3：C公司 | 第36-41页 |
| 5.3.1 C公司背景 | 第36-38页 |
| 5.3.2 研究结果 | 第38-40页 |
| 5.3.3 结果模型 | 第40-41页 |
| 6. 跨案例分析 | 第41-44页 |
| 6.1 案例异同点比较 | 第41-43页 |
| 6.1.1 三家企业整体性比较 | 第41-42页 |
| 6.1.2 企业家层面 | 第42页 |
| 6.1.3 企业层面 | 第42-43页 |
| 6.1.4 多层次情境 | 第43页 |
| 6.2 综合模型 | 第43-44页 |
| 7. 结论 | 第44-47页 |
| 7.1 研究意义 | 第44-45页 |
| 7.1.1 理论意义(创新点) | 第44-45页 |
| 7.1.2 实践意义 | 第45页 |
| 7.2 局限和展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录1：访谈提纲 | 第50-52页 |
| 附录2：接触摘要单 | 第52-54页 |
| 附录3：编码表事例(2013年10月15日访谈部分编码) | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |