HUA通信公司库存管理优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 库存管理研究现状分析 | 第11-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 库存管理概述 | 第15-20页 |
| 2.1 库存的定义 | 第15-16页 |
| 2.2 库存管理 | 第16-18页 |
| 2.2.1 库存管理的概念及重要性 | 第16-17页 |
| 2.2.2 库存管理的常用理论介绍 | 第17-18页 |
| 2.3 供应链环境下的库存管理 | 第18-20页 |
| 2.3.1 供应链与供应链管理概念 | 第18页 |
| 2.3.2 供应链环境下的库存管理 | 第18-20页 |
| 第三章 HUA通信公司库存现状分析 | 第20-29页 |
| 3.1 HUA通信公司介绍 | 第20-22页 |
| 3.1.1 HUA通信公司市场发展介绍 | 第20-21页 |
| 3.1.2 HUA通信公司财务状况介绍 | 第21-22页 |
| 3.2 通信行业供应链与HUA公司供应链介绍 | 第22-24页 |
| 3.2.1 通信行业供应链当前问题及发展趋势 | 第22页 |
| 3.2.2 HUA通信公司供应交付与区域仓库介绍 | 第22-24页 |
| 3.3 HUA通信公司库存各阶段的问题点分析 | 第24-29页 |
| 3.3.1 HUA通信公司库存节点说明 | 第24-25页 |
| 3.3.2 区域库存问题分析 | 第25-27页 |
| 3.3.3 压库库存问题分析 | 第27-29页 |
| 第四章 HUA通信公司区域库存管理优化 | 第29-44页 |
| 4.1 运作效率改善 | 第29-31页 |
| 4.1.1 订单流程简化 | 第30页 |
| 4.1.2 物流方案提升 | 第30-31页 |
| 4.2 产品导入优化 | 第31-38页 |
| 4.2.1 产品的标准化设计 | 第31-36页 |
| 4.2.2 典型配置拉通推广 | 第36-37页 |
| 4.2.3 建立例行清单审视 | 第37-38页 |
| 4.3 供需管理加强 | 第38-41页 |
| 4.3.1 安全库存的设立规则优化 | 第38-39页 |
| 4.3.2 大项目需求信息提前获取 | 第39-40页 |
| 4.3.3 均衡的考核机制合理引导 | 第40-41页 |
| 4.4 制造业务提升 | 第41-44页 |
| 4.4.1 包装作业优化 | 第41-43页 |
| 4.4.2 理货作业优化 | 第43-44页 |
| 第五章 HUA通信公司压库库存管理优化 | 第44-57页 |
| 5.1 VMI模式概念与操作基础 | 第44-47页 |
| 5.1.1 VMI模式提出 | 第44-45页 |
| 5.1.2 VMI模式与传统库存模式的比较 | 第45-46页 |
| 5.1.3 VMI模式操作的基础 | 第46-47页 |
| 5.2 HUA通信公司VMI模式运作论证 | 第47-50页 |
| 5.2.1 通信行业特点 | 第48页 |
| 5.2.2 运营商IT支撑问题 | 第48-49页 |
| 5.2.3 采购模式问题 | 第49页 |
| 5.2.4 HUA公司产品多样性问题 | 第49页 |
| 5.2.5 预测信息共享难度 | 第49-50页 |
| 5.3 其他压库库存优化方案 | 第50-57页 |
| 5.3.1 要货模式改善 | 第50-52页 |
| 5.3.2 付款条款优化 | 第52-53页 |
| 5.3.3 ITO考核牵引 | 第53-55页 |
| 5.3.4 施工界面优化 | 第55-57页 |
| 第六章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
